>> Plánovanie a začiatok projektov >>

Na seminári sa dozviete, ako vytvoriť proces začiatku projektu a získať tak základy pre úspešné riadenie. Začiatok projektu je kritickou fázou, ktorá pokiaľ nie je naplánovaná, môže viesť v ďalších fázach projektu k dodatočným nákladom.

Ako príručku dostanete od nás knihu projektového riadenia „Let your projects fly“ (v nemeckom alebo anglickom jazyku) a CD s obsahom seminára, predlohami pre efektívnu prácu na projekte a aktuálnymi nástrojmi projektového riadenia od next level solutions.

Pre všetkých záujemcov o moderné projektové riadenie.
Kurz slúži aj ako príprava na certifikáciu projektových manažérov podľa štandardov PMI® a IPMA®.

Ohraničenie projektu a analýza súvislostí
Plánovanie rozsahu, termínov a nákladov
Etablovanie projektovej organizácie
Vytvorenie procesu začiatku projektu

next level consulting je poradenská spoločnosť špecializujúca sa na projektové a procesné riadenie a rozvoj projektovo a procesne orientovaných spoločností. Prostredníctvom inovatívneho prístupu sa spoločnosť etablovala na poprednú poradenskú spoločnosť na medzinárodnom trhu.

Špecializácia na projektové a procesné riadenie umožnila spoločnosti next level consulting pôsobiť pre široké spektrum klientov, odvetví a projektov. Našimi klientmi sú predovšetkým spoločnosti pôsobiace v oblasti telekomunikácií, IT, bankovníctva, priemyslu, strojárstva, stavebníctva, farmácie, médií, obchodu, ale aj neziskové a vládne organizácie. V danej oblasti next level vyškolil viac ako 40.000 záujemcov a staral sa o viac ako 500 klientov po celom svete.

V rámci next level academy realizujeme kurzy a vzdelávacie programy pre projektových manažérov, záujemcov o projektové riadenie a širokú verejnosť.

Naše tréningy a poradenstvo sú založené na systémovo-konštruktivistickom prístupe.