Motivácia a vedenie zamestnancov

• Manažéri, riaditelia, tímlídri na rôznych úrovniach riadenia
• Konatelia, majitelia firiem, podnikatelia
• Projektoví manažéri, konzultanti
• Všetci, ktorí majú ambície pôsobiť v manažérskych pozíciách

• Získate bohaté vedomosti a zručnostii z oblasti motivovania a vedenia ľudí a ich nasmerovania k požadovanému cieľu
• Spoznáte svoje silné stránky a rozvojové možnosti v oblasti motivácie a vedenia zamestnancov
• Naučíte sa orientovať v zložitej problematike pracovnej motivácie a jej možnostiach využitia na pracovisku
• Ukážeme Vám, že vedieť správne motivovať sa dá

• Riadiaci štýl ako významný motivátor.
• Manažérske štýly – autodiagnostika preferovaného štýlu.
• Situačné vodcovstvo, rôznorodé prístupy k vedeniu ľudí (prikazovanie, presviedčanie, spolupráca, participácia)- výhody a nevýhody.
• Odhad osobnostných charakteristík spolupracovníkov.
• Motivačné faktory (pozitívne, negatívne), motívy, potreby, cyklus motivácie.
• Vzťah medzi motiváciou a odmenou.
• Hmotné a nehmotné formy odmeňovania a oceňovania
• Stres a frustrácia, motivačná štúdia (prečo sú ľudia demotivovaní.)
• Ako získať pracovníkov pre splnenie úloh, vyvolanie aktivity a jej nasmerovanie k požadovanému cieľu a získanie spätnej väzby.

Potrebujeme vedieť, aké tréningy účastník/-čka už absolvovali, aké sú ich očakávania a potreby. Doporučujeme vykonať pred tréningom tzv. Identifikáciu tréningových potrieb

Poradensko-vzdelávacia spoločnosť zaoberajúca sa navrhovaním a realizáciou profesionálnych tréningových programov zameraných na rozvoj manažérskych a obchodných zručností a na rozvoj osobnosti.