PM I. - Projektový manažment I. - Project Management I

Manažérom, projektovým vedúcim a členom projektových tímov.

Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov PM v pozícii projektového manažéra riadiaceho projektový tím, alebo člena projektového tímu. Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s medzinárodnými štandardmi podľa PMI a IPMA a vytvorenie podmienok pre zlepšenie zákazníckej orientácie.

1. Definovanie projektu: poslanie, požiadavky, kritické faktory úspechu, štúdiá uskutočniteľnosti.
2. Plánovanie projektu: projektový tím, dekompozícia cieľov, etapový model projektu, sieťové grafy, matica zodpovedností, plánovanie rizík, finančný manažment projektu.
3. Realizácia projektu: míľniky projektu, riadenie a optimalizácia.
4. Ukončenie a dokumentácia projektu: vyhodnotenie splnenia cieľov, analýza kritických miest, archivácia „know – how“.
5. Vedenie projektového tímu.
6. Počítačová podpora projektového manažmentu: Microsoft Project.

Viac informácií na www.fbe.sk

FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

• Manažment
• Obchod a zákaznícka orientácia
• Komunikacia a osobnostný rozvoj
• Individuálny koučing
• rozvoj zručností manažérov
• rozvoj obchodu
• predajné zručností
• strategický manažment
• komunikácia
• assesment a development centrá
• 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.