Zlepšovanie procesov

Procesní inžinieri, manažéri produktivity, pracovníci logistiky, plánovania a riadenia výroby, výrobní manažéri, majstri, pracovníci priemyselného inžinierstva a optimalizácie procesov

• Oboznámiť účastníkov s princípmi zlepšovania.
• Vysvetliť konkrétne prístupy k zlepšovaniu – Breakthrough Kaizen Quick win, Manažment ideí, 5S, TPM, TQM, VSM, 3MU, 7 WASTE a ďaľšie.
• Naučiť sa v svojej práci používať pravý sedliacky rozum.
• Ukázať účastníkom na príkladoch z praxe, že zlepšovanie funguje.

• Čo je to zlepšovanie, ukázať systémy zlepšovania – KAIZEN, KVP2, Ideen Managment, Breakthrough Kaizen Quick win a ďalšie
• Príklady zo špičkových firiem
• Individuálny a tímový prístup k zlepšovaniu
• Modely cyklov zlepšovania – PDCA, DMAIC
• Vysvetlenie základných foriem plytvania vo výrobe a administratíve – MURI, MURA, MUDA, návrhy na odstránenie
• Vysvetlenie Lean prístupov k zlepšovaniu – 5S, TPM, TQM, VSM
• Techniky na generovanie nápadov

Patríme k vedúcim spoločnostiam strednej Európy v oblasti poradenstva, vzdelávania, projektovania a výskumu pre priemysel. Svoju pozornosť zameriavame na oblasť priemyselného inžinierstva, strategických inovácií, reštrukturalizácií, zvyšovania výkonnosti a rozvoja podnikovej kultúry.

Našou najsilnejšou stránkou je tím skutočných profesionálov s veľkými praktickými skúsenosťami, ktorí patria k lídrom vo svojom odbore.

Sme prepojení na medzinárodnú sieť významných partnerov v oblasti výskumu a inovácií, vrátane Fraunhoferovej spoločnosti.

V súvislosti s našou pozíciou si uvedomujeme i svoju spoločenskú zodpovednosť a preto dlhodobo podporujeme vybrané projekty neziskových organizácií, jednotlivcov i študentov.