LEAN II. - Value Stream Management

V nadväznosti na tréning Lean Management poskytnúť metodiku mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov vo výrobe a v službách

Seminár Lean Managment je určený najmä pre manažérov, ktorí uvažujú o zavedení, alebo ich podniky už aplikujú metodiky zvyšovania efektívnosti procesov „Six Sigma“ a „Lean Managment“,pre garantov projektov, pre vedúcich tímov zlepšovania pracovníkov v úvode programu prípravy „Black Belts“ a „Green Belts“ a ostatných, ktorí majú záujem blžšie spoznať praktické postupy a skúsenosti z aplikácie filozofie a nástrojov „Six Sigma“ a Lean Managment".

Viac informácií na www.fbe.sk

1. Ako dosiahnuť efektívne „Lean procesy“? • Ciele z pohľadu hodnoty pre zákazníka, spôsobilosti,
dostupnosti, kapacity a pružnosti. • Skracovanie priebežného času procesu. • Osem najväčších strát – ich identifikácia a odstraňovanie. • Voľba hodnotového toku. 2. Mapovanie súčasného stavu procesu • Príprava mapovania (procesy, zber informácií). • Zostavenie mapy súčasného stavu. • Zákazníci a ich požiadavky, dodávatelia, procesy. • Atribúty procesu, komunikácia v rámci hodnotového toku. • Na aké dáta sa zameriavať a ako ich zbierať. • Ako zvoliť správny pomer medzi detailom a zrozumiteľnosťou. 3. Identifikácia metriky zoštíhľovania • Ako zvoliť spôsob merania, ktorý umožní monitorovať proces
zlepšovania a odstraňovania strát. • Zostavenie zoznamu kľúčových metrík a špecifických cieľov
zákazníka. • Identifikácia strát v hodnotovom toku. Čas cyklu procesu.
Stanovenie cieľov. 4. Mapovanie budúceho stavu • Požiadavky zákazníka. Nástroje nepretržitého toku. 5. Vytvorenie a realizácia plánov zlepšovania 6. Riešenie praktických otázok pri aplikácii VSM

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.