Hodnotenie podriadených

Pracovníci v riadiacom postavení

Absolventi sa zdokonalia v hodnotení podriadených. Budú poznať mechanizmy pôsobiace v prenose informácií pri medziľudskej komunikácií, spoznajú kritériá a filozofiu hodnotenia. Spoznajú zásady zvládania „ťažkých“ situácií a námietok pri vedení hodnotiaceho pohovoru a dokážu využiť hodnotenia ako jeden z nástrojov vedenia podriadených. Absolventi sa budú vedieť uplatniť v riadiacich a manažérskych pozíciách na líniovej strednej a vrcholovej úrovni riadenia vo výrobných a nevýrobných spoločnostiach a vo verejnom sektore.

Hodnotenie pracovníkov, stanovovanie cieľov a ich rozvoja

• význam hodnotenia v personálnej práci manažéra
• význam hodnotenia pre prácu zamestnanca
• zásady efektívneho prenosu informácií ako predpoklad vedenia rozhovoru so zamestnancom
• štruktúra vedenia hodnotiaceho rozhovoru, etapy vedenia hodnotiaceho rozhovoru – príprava, hodnotiaci pohovor, po hodnotiacom pohovore
• zvládanie prvkov verbálnej a neverbálnej komunikácie počas hodnotiaceho rozhovoru
• posudzovanie silných a slabých stránok zamestnanca
• identifikácia potrieb zamestnanca pre výkon kvalifikovanej práce
• ťažké situácie pri hodnotení a ich zvládanie
• časté chyby hodnotenia
• praktický nácvik vedenia hodnotiacich rozhovorov
• Jakobov rebrík – určovanie reálnych a podnetných cieľov

Artcomm je poradensko -vzdelávacia spoločnosť poskytujúca služby v oblasti programov zameraných na rozvoj obchodných, manažérskych zručností a na rozvoj osobnosti. Našim cieľom je poskytnúť kvalitné služby, ktoré zvýšia zisk a zlepšia stabilitu našich obchodných partnerov. Poskytujeme vzdelávanie šité na mieru a potreby každej spoločnosti, ktorá si uvedomuje aký obrovský význam má ich personál. Akreditácia našich vzdelávacích aktivít od Ministerstva školstva SR je jednou zo záruk, ktorou Vám garantujeme vysokú kvalitu poskytnutých služieb.