MANAŽÉRSKA SIMULÁCIA

KURZ ODPORÚČAME:

• podnikateľom, majiteľom firiem
• manažérom vrcholovej a strednej úrovne
• všetkým, ktorí chcú načerpať konkrétne skúsenosti a inšpirácie pre riadenie organizácie a svojho tímu

Cieľom tréningu je, aby účastníci po jeho absolvovaní boli schopní:

• nadhľadu na fungovanie svojej organizácie
• pochopiť prepojenie a nadväznosť jednotlivých oblastí riadenia
• pracovať so svojimi zamestnancami, viesť a motivovať ich
• prijať, stotožniť sa a obhájiť rozhodnutia zo strany vedenia spoločnosti smerom k zamestnancom (prijať za ne osobnú zodpovednosť)
• preniesť riadiace zodpovednosti na najnižšie úrovne (prenos na úroveň priamych nadriadených)

RÁMCOVÝ OBSAH KURZU:

Staňte sa na 2 dni členom vrcholového vedenia jednej z konkurenčných firiem a zabojujte ako top manažér so svojim tímom o vstup strategického zahraničného investora. Predstihnite konkurenciu, preukážte svoju profesionalitu, rozhodnite o úspechu Vašej spoločnosti a získajte investora pre vstup práve do Vašej spoločnosti!

Úlohou každého manažmentu je:

Zoznámenie sa s prostredím spoločnosti

Príprava, realizácia a komunikácia organizačnej zmeny

Stanovenie a komunikácia strategických cieľov

Analýza problémov – analýza koreňovej príčiny

Prezentácia – pred manažmentom, pred zamestnancami

Manažérska porada – vedenie porady a vtiahnutie zamestnancov do procesu rozhodovania

Vedenie manažérskych rozhovorov –hodnotiaci, udržiavací, prepúšťací

Tímová práca a efektívna manažérska komunikácia

Princípom práce je tréning situácií vychádzajúcich z praxe, kde budete mať možnosť rozvíjať svoje zručnosti na reálnych situáciách, simulujúcich prostredie výrobnej spoločnosti.

Počas tréningu budete mať možnosť overiť si svoje doterajšie teoretické poznatky a skúsenosti. K niektorým okruhom Vám budú poskytnuté dodatočné materiály v podobe checklistov.

Vstupy lektora nebudú mať formu samostatného výkladu, ale budú súčasťou analýz a spätnej väzby na modelové situácie.

V závere tréningu si vypracujete: Akčný plán na osobnostný rozvoj a uplatnenie získaných poznatkov v praxi

poradenstvo a vzdelávanie v oblasti rozvoja ľudských zdrojov.

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

• financie
• strategický manažment
• riadenie Ľudských Zdrojov
• manažérske zručnosti
• marketing
• obchod
• assesment a development center
• individuálny koučing
• 360° hodnotenie
• outplacement

PRI SPOLUPRÁCI S NAMI OCENÍTE:

• systémový prístup k riešeniu problémov
• tvorbu riešení na mieru ich potrebám
• profesionálny prístup našich konzultantov a lektorov
• flexibilitu voči ich požiadavkám
• komplexnosť poskytovaných služieb
• odbornosť
• nové trendy a inšpirácie
• regionálne zameranie
• výhodný pomer kvality a ceny našich služieb