Mini MBA

Cieľom tréningu je, aby účastníci po jeho absolvovaní boli schopní:

• nadhľadu na fungovanie svojej organizácie
• pochopiť prepojenie a nadväznosť jednotlivých oblastí riadenia
• vnímať špecifiká jednotlivých oblastí riadenia
• pracovať so svojimi zamestnancami, viesť a motivovať ich

KURZ ODPORÚČAME:

• generálnym manažérom, riaditeľom
• podnikateľom, majiteľom firiem
• všetkým, ktorí chcú načerpať konkrétne skúsenosti a inšpirácie pre riadenie organizácie

RÁMCOVÝ OBSAH KURZU – MANAŽÉRSKEJ SIMULÁCIE:

Komplexná manažérska simulácia predstavuje firmu v dôležitom období – pred vstupom strategického investora. Staňte sa na 2 dni členom vrcholového vedenia jednej z konkurenčných firiem a pomôžte získať strategického investora práve Vašej spoločnosti. Uvedené sú údaje z oblasti strategického riadenia, marketingu, financií, účtovníctva, personalistiky a Vašou úlohou bude nájsť optimálne rozhodnutia založené na strategickej a finančnej analýze.

Úlohou jednotlivých tímov je:

Zoznámenie sa s prostredím spoločnosti Stanovenie a komunikácia strategických cieľov Stratégia (trhy, produkty, technológia, umiestňovanie) Finančná perspektíva firmy (tvorba hodnoty, rentabilita, likvidita, stabilita) Zákaznícka perspektíva (ceny a ich tvorba, ziskovosť zákazníkov) Perspektíva interných procesov (kapacita, kľúčové procesy) Príprava, realizácia a komunikácia organizačnej zmeny Analýza problémov – analýza koreňovej príčiny Perspektíva potenciálov, ľudí (komunikácia, cieľové riadenie, tímová práca Prezentácia – pred manažmentom, pred zamestnancami Manažérska porada – vedenie porady a vtiahnutie zamestnancov do procesu rozhodovania Vedenie manažérskych rozhovorov Tímová práca a efektívna manažérska komunikácia

Princípom práce je tréning situácií vychádzajúcich z praxe, kde budete mať možnosť rozvíjať svoje zručnosti na reálnych situáciách, simulujúcich proces vedenia spoločnosti. Po jednotlivých častiach získate spätnú väzbu – v čom ste silný a kde máte priestor pre rozvoj

V závere tréningu si vypracujete: Akčný plán na osobnostný rozvoj a uplatnenie získaných poznatkov v praxi

poradenstvo a vzdelávanie v oblasti rozvoja ľudských zdrojov.

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

• financie
• strategický manažment
• riadenie Ľudských Zdrojov
• manažérske zručnosti
• marketing
• obchod
• assesment a development center
• individuálny koučing
• 360° hodnotenie
• outplacement

PRI SPOLUPRÁCI S NAMI OCENÍTE:

• systémový prístup k riešeniu problémov
• tvorbu riešení na mieru ich potrebám
• profesionálny prístup našich konzultantov a lektorov
• flexibilitu voči ich požiadavkám
• komplexnosť poskytovaných služieb
• odbornosť
• nové trendy a inšpirácie
• regionálne zameranie
• výhodný pomer kvality a ceny našich služieb