Manažér ako mentor a kouč

Manažéri v súčasnosti musia plniť dve kľúčové úlohy: dosahovať ciele, za ktoré zodpovedajú a súčasne rozvíjať svoj tím tak, aby boli jeho členovia schopní napĺňať svoje osobné plány, udržať si spokojnosť v práci a zároveň plniť náročné úlohy. Existuje viacero nástrojov na rozvoj jednotlivcov a tímu. Ako najefektívnejšie sa v súčasnej dobe javia koučing a mentoring. Trendy v biznise vyžadujú, aby sa každý manažér, ktorý chce kvalitne napĺňať požiadavky svojej pozície, stal mentorom aj koučom.

“Kurz bol vedený na profesionálnej úrovni a bol zážitkom tak pre koučov začiatočníkov ako aj pre ľudí, ktorí sa tomuto venujú už dlhšie.“

Ing. Miroslav Krajčovič, GTECH Slovakia Corporation

Pre koho je kurz určený?

• pre vás, ktorí ste absolvovali množstvo tréningových programov a chcete sa rozvíjať na vyššej úrovni
• pre vás, ktorí chcete a potrebujete budovať silné a efektívne tímy
• pre vás, ktorí pracujete v dynamickom a rýchlo sa meniacom prostredí
• pre vás, ktorí chcete rozvíjať talentovaných mladých manažérov
• pre vás, ktorí máte za úlohu zvládnuť veľké organizačné zmeny
• pre vás, ktorí zavádzate do firmy koučovaciu kultúru

Program je určený senior manažérom strednej a vyššej úrovne; majiteľom spoločností, riaditeľom, vedúcim úsekov, projektovým lídrom a všetkým, ktorých náplňou práce je rozvíjať ľudí a viesť ich k vysokým výkonom.

Prínos koučingu a mentoringu:

Vďaka mentoringu

• narastá motivácia jednotlivcov aj tímu dosahovať náročné ciele
• zvyšuje sa kvalita komunikácie v celej organizácii
• firemná kultúra sa mení na spolupracujúcu
• narastá lojálnosť pracovníkov k organizácii
• narastá úroveň profesionality

Vďaka koučingu

• dosahujú koučovaní jednotlivci efektívnejšie svoje rozvojové ciele
• rozvoj je zameraný na oblasti najväčšieho talentu pracovníkov
• narastá u koučovaných ochota ďalej sa rozvíjať a dosahovať lepšie výsledky

Viac informácií sa dočítate na našej stránke: www.adda.sk

Informujte sa prosím telefonicky o aktuálne voľných miestach. Počet účastníkov je limitovaný.

ADDA Consultants, s.r.o. je spoločnosť, ktorá sa zaoberá poradenstvom a vzdelávaním v oblasti rozvoja ľudských zdrojov.

Čo pre Vás môžeme urobiť?

Konzultácie

Pomôžeme vám pri nastavovaní a realizácii rôznych rozvojových projektov. Cez systémový prístup sa snažíme o to, aby rozvojové programy na seba nadväzovali a boli logicky prepojené aj s inými HR systémami fungujúcimi v organizácii. Len tak sa dá dosiahnuť očakávaný efekt rozvoja.

Assessment & Development centrá

Zorganizujeme vám skupinové alebo individuálne assessment či development centrá. V AC/DC využívame kombináciu prípadových štúdií, skupinových diskusií, rolových hier a psychodiagnostických metód, tak aby sme vyhoveli potrebám a cieľom klienta. Všetky naše AC/DC sú postavené na báze kompetencií vysokého výkonu.

Kompetenčné modely

Vytvoríme vám nový kompetenčný model, alebo prispôsobíme korporátny podmienkam na lokálnej úrovni. Naše kompetenčné modely vyhovujú najvyšším európskym štandardom, sú ľahko aplikovateľné takmer do všetkých HR procesov, v neposlednom rade aj vďaka podrobne popísaným škálam vždy prostredníctvom konkrétnych prejavov správania.

360-stupňová spätná väzba

Pomôžeme vám s procesom implementácie nástroja 360-stupňovej spätnej väzby do vašej organizácie a jeho napojením na ostatné HR procesy, vyberieme kompetencie na sledovanie a vytvoríme dotazníky 360. Vytvorili sme vlastný on-line systém na zber dát v procese 360-stupňovej spätnej väzby. Systém je flexibilný, užívateľsky pohodlný a je možné ho prispôsobiť vašim potrebám a požiadavkám. Dá vám možnosť používať dotazník vytvorený na základe vášho firemného kompetenčného modelu, pohodlne a rýchlo, bez vysokých nárokov na administráciu.

Tréningové programy

Aj pri zostavovaní obsahu školení a tréningových programov budeme vychádzať z vašich špecifických požiadaviek a vašich rozvojových potrieb. Tréningové modely postavíme na základe vášho kompetenčného modelu. Všetky programy nadizajnujeme v závislosti od cieľovej skupiny, jej tréningovej histórie a aktuálnych potrieb. Na tomto základe potom dopracujeme obsah jednotlivých programov, konkrétny harmonogram a prípadové štúdie.

Koučing

Koučujeme jednotlivcov, ktorým pomáhame riešiť komplexné problémy a/alebo dosahovať dôležité ciele vysoko individualizovaným prístupom. Koučing je založený na koučovacom prístupe jeden na jedného, ktorý poskytuje neoceniteľný zdroj podpory a rozvoja pre vašich manažérov a lídrov. Našim cieľom je pomôcť znížiť vyčerpanie vašich zamestnancov, zlepšenie komunikácie, posilnenie líderských kvalít vo vašej firme, zvýšenie predaja a zisku, posun vývoja na vyššiu úroveň, ktorý vám pomôže pri tvorbe riešení vašich problémov a ťažkostí.

Rozvoj tímov

Pracujeme s tímami aby sme im pomohli nájsť cestu, ako spoločne dosahovať ciele. Jednotlivci si rozvíjajú vnímavosť voči dynamike skupiny, porozumenie dynamike vytvárania vzťahov a budovania dôvery. Učia sa pracovať s diverzitou, objavujú silné stránky rozličných štýlov a ich prínos k dosiahnutiu spoločného cieľa.