>> Riadenie a ukončenie projektov >>

Koniec dobrý, všetko dobré. Ale dovtedy sa môže stať všeličo – od odklonu od pôvodného plánu, cez dodatočné zmeny a náklady až po problémy v tíme. Ako si uchovať prehľad, udržať projekt v kurze a dotiahnuť ho do úspešného konca sa dozviete na našom seminári.

Pre všetkých záujemcov o moderné projektové riadenie.
Kurz slúži aj ako príprava na certifikáciu projektových manažérov podľa štandardov PMI® a IPMA®.

Implementácia kontrolingových štruktúr
Meranie pokroku na projekte
Riadenie požiadaviek na zmienu
Vytvorenie procesu ukončenia projektu

Základné znalosti projektového riadenia

next level consulting je poradenská spoločnosť špecializujúca sa na projektové a procesné riadenie a rozvoj projektovo a procesne orientovaných spoločností. Prostredníctvom inovatívneho prístupu sa spoločnosť etablovala na poprednú poradenskú spoločnosť na medzinárodnom trhu.

Špecializácia na projektové a procesné riadenie umožnila spoločnosti next level consulting pôsobiť pre široké spektrum klientov, odvetví a projektov. Našimi klientmi sú predovšetkým spoločnosti pôsobiace v oblasti telekomunikácií, IT, bankovníctva, priemyslu, strojárstva, stavebníctva, farmácie, médií, obchodu, ale aj neziskové a vládne organizácie. V danej oblasti next level vyškolil viac ako 40.000 záujemcov a staral sa o viac ako 500 klientov po celom svete.

V rámci next level academy realizujeme kurzy a vzdelávacie programy pre projektových manažérov, záujemcov o projektové riadenie a širokú verejnosť.

Naše tréningy a poradenstvo sú založené na systémovo-konštruktivistickom prístupe.