PM II. - Projektový manažment II. - Project Management II

Manažérom, projektovým vedúcim špecialistov firiem.

V náväznosti na PM I. pochopiť riadenie projektu vo vzájomných väzbách medzi rozhodujúcimi prvkami, ako je riadenie cieľov a úloh v jeho realizačnej a ukončovacej fáze, optimalizácia kvality, času a nákladov, kontrola a riadenie zmlúv, zvládnuť pokročilé nástroje PM.

1. Organizácia práce projektového tímu: Kick-Off meeting, Status meeting, Close-up meeting, postavenie projektového tímu v organizácii.
2. Časový manažment projektu a TOC: aplikácia teórie obmedzení, kritická cesta versus kritická reťaz.
3. Monitoring projektu a riadenie zmien: podľa špecifikácie, podľa časového harmonogramu, podľa rozpočtu, integrovaný prístup.
4. Vyhodnotenie projektu: oficiálne odovzdanie, zdokumentovanie a využitie skúseností.
5. Multiprojektové riadenie: harmonizácia projektu s ostatnými projektami vo firme, multitasking, správne stanovenie priorít.
6. Súčasné trendy v aplikácii PM.

Viac informácií na www.fbe.sk

FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

• Manažment
• Obchod a zákaznícka orientácia
• Komunikacia a osobnostný rozvoj
• Individuálny koučing
• rozvoj zručností manažérov
• rozvoj obchodu
• predajné zručností
• strategický manažment
• komunikácia
• assesment a development centrá
• 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.