Detail kurzu

Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

  • Spoznať princípy štíhleho konceptu výroby.
  • Porozumieť významu mapovania hodnotového toku (Mapovanie toku hodnôt, VSM).
  • Identifikácia a odstraňovanie plytvania v toku hodnôt.
  • Naučiť sa vytvoriť mapy súčasného a budúceho stavu.
  • Vedieť vytvoriť harmonogram zmien umožňujúci udržať vyššiu výkonnosť vášho výrobného systému.
  • Metodika bude vysvetlená aj v kontexte nevýrobných oblastí.

Obsah kurzu

  • Základné ukazovatele a metriky Lean
  • Výber predstaviteľa pre mapovanie
  • Mapovanie toku hodnôt – súčasný stav
  • Rozbor operácie z pohľadu pridanej hodnoty / Value added
  • Dostupnosť a spôsobilosť pracovísk
  • Mapovanie prerušení materiálového toku a ich príčin
  • Vyhľadávanie plytvaní v informačnom toku
  • Identifikácia príležitosti k zlepšeniu v mape súčasného stavu
  • Základné princípy pre transformáciu / Value Stream Design
  • Definícia harmonogramu zmeny

Cieľová skupina

  • riaditelia výroby a vedúci prevádzok,
  • riadiaci pracovníci,
  • procesní a priemysloví inžinieri,
  • Lean manažéri
Poznámka k cene

VÝHODNEJŠIA CENA: 2-3 účastníci - Zľava 5 % (zľavový kupón A648-749A-C02E), 4 a viac účastníkov - Zľava 10 % (zľavový kupón A7DB-CB9C-65D2). Zľavu získate uvedením zľavového kupónu pri registrácii na stránke www.ipaslovakia.sk a www.ipaczech.cz.

Hodnotenie




Organizátor