Detail kurzu
Agilné riadenie v dobe zoštíhľovania
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
- Oboznámiť sa s princípmi agilného projektového a procesného riadenia.
- Vytvoriť predpoklady pre zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov, ako aj schopnosti lepšie reagovať na zmeny. Poukázať na výhody tradičných a agilných prístupov a ukázať ako ich spojením využiť silné stránky každého z nich tzv. hybdridné projektové riadenie.
- Naučiť sa získavať súhlas zainteresovaných strán pri agilných iteráciách a vyrovnávať sa s problémovými situáciami.
- Ukázať základné princípy optimalizácie hodnotového toku s ohľadom na pridanú hodnotu pre zákazníka a business value added z pohľadu spoločnosti.
Obsah kurzu
Charakteristika a forma tréningu:
Rozsah školenia je 2 dni, počas ktorých budú účastníci v štyroch kolách simulácie rozvíjať tri agilné mestá, čo umožní porovnať výkonnosť tímov cez agilné metriky. Všetky tímy sú súčasťou jednej spoločnosti, čo preverí schopnosť ich spolupráce a vzájomnej výpomoci.
Na zabezpečenie paralely s reálnym prostredím simulácia kombinuje koncepčnú a dizajnovú prácu s dodaním funkčných častí produktu. Jednotliví účastníci majú pridelené roly a zodpovednosti a ich komunikácia a koordinácia prebieha z časti osobne a z časti prostredníctvom elektronických kanálov (eCollaboration).
Zvládnutie otázok agilného riadenia, ktorými sú:
- Pochopenie zákazníckych požiadaviek a zvládnutie neurčitosti zadania.
- Prioritizácia a rozhodovanie v najneskoršom možnom momente (ALAP) pri zohľadnení Definition of Done.
- Analýza „user stories“ a rozhodovanie v komplexnosti.
- Vytvorenie big picture a optimalizácia zdieľania informácií v agilných tímoch - planning, stand-up, review, retrospektíva.
- Release management, riadenie zdrojov a riziká pri zmene kultúry organizácie.
- Hybridné projektové riadenie – prepojenie tradičných a agilných prístupov.
Cieľová skupina
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality