Detail kurzu

Change management

TOP CONSULT GROUP, s.r.o.

Popis kurzu

Účastníci budú v závere:

  • Poznať efektívny spôsob zavádzania zmeny
  • Vedieť vplývať na tím v jednotlivých fázach zavádzania zmeny
  • Vedieť motivovať ľudí v procese zmeny
  • Poznať vlastný potenciál pre zavádzanie zmien

OČAKÁVANÝ PRÍNOS PRE ABSOLVENTOV PROGRAMU

  • Poznanie možností a alternatív pri zavádzaní zmien a ich dopad na prácu tímu
  • Zlepšenie pracovnej klímy
  • Podpora profesionality

Obsah kurzu

Program sa skladá zo 4 tematických častí, ktoré napĺňajú stanovené ciele: 1 Hybné sily zmeny 2 Úlohy manažéra v procese zmeny 3 Ovplyvňovanie negatívnych postojov k zmenám 4 Akceptácia zmeny a zavedenie zmeny

ŠTRUKTÚRA PROGRAMU

HYBNÉ SILY ZMENY

  • Dôvody zmien a typické spúšťače zmien
  • Kroky zmeny
  • 3 kľúčové elementy zavádzania zmeny
  • Najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien

ÚLOHY MANAŽÉRA V PROCESE ZMENY

  • 7 fáz prechodovej krivky zmeny
  • Som pripravený na zmenu? Autodiagnoistika vlastného prístupu
  • Emócie ľudí v zmene
  • Dôvody odporu voči zmene a ako ich zvládnuť
  • Kto to má ľahšie – manažér alebo líder?

OVPLYVŇOVANIE NEGATÍVNYCH POSTOJOV K ZMENÁM

  • Proaktivita a reaktivita v podmienkach zmeny
  • Zdieľanie informácií v tíme
  • Štýly ovplyvňovania a presviedčania
  • Podpora rozvoja zamestnancov: orientácia na vedomosti, správanie a postoje
  • Asertivita pri zvládaní ťažkých situácií
  • Motivácia ľudí k zmene

AKCEPTÁCIA ZMENY A ZAVEDENIE ZMENY

  • Kvalita tímov a tímová spolupráca pri implementácii zmien
  • Skupinová podpora a poskytovanie spätnej väzby (modelové situácie a hranie rolí)

FORMA PROGRAMU

Interaktívny tréning orientovaný na efektívne zavádzanie zmien – účastníci budú tvoriť a vymieňať si podnety v oblasti vedenia vlastných tímov

Cieľová skupina

teamleadri, manažéri

Poznámka k cene

V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, občerstvenie počas tréningu, obed, osvedčenie o absolvovaní.

Hodnotenie




Organizátor