Project Management Professional (PMP)® / Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Základné info
Prihlásiť sa na kurz

Popis kurzu

PMI (Inštitút projektového manažmentu) je najväčšia nezisková členská organizácia vo svete, združujúca špecialistov v oblasti projektového manažmentu. PMI si získala meno vo svete svojimi celosvetovo prijatými štandardmi, certifikačným programom a možnosťami profesijného rozvoja.

PMI ponúka komplexný certifikačný program, ktorý je určený pre projektových špecialistov rôznych vzdelanostných a odborných úrovní. V súčasnosti majú záujemcovia k dispozícii šesť certifikačných stupňov, ktoré sú zostavené podľa prísnych kritérií, sú globálne akreditované a ľahko aplikovateľné medzinárodne a naprieč rôznymi sektormi. Bez ohľadu na kariérny stupeň, na ktorom sa nachádzate, PMI má pre Vás vhodnú certifikáciu. Demonštrujte svoje znalosti a aktívny záujem o svoju profesiu certifikátom PMI.

Cieľová skupina

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

CAPM® je cenná základná certifikácia určená pre projektových pracovníkov s minimálnou praxou a skúsenosťami v projektovej oblasti. Získaním certifikácie CAPM® preukážete svoje základné vedomosti, znalosti terminológie a procesov efektívneho projektového manažmentu.

Project Management Professional (PMP)®

PMP® je považovaná za najdôležitejšiu certifikáciu pre projektových manažérov. Je svetovo uznávaná a veľmi žiadaná. PMP® je dôkazom Vašich skúseností, vzdelania a schopnosti viesť, správne nasmerovať a úspešne zavŕšiť projekty.

Obsahová náplň

Študijný program CAPM

  • Základné znalosti projektového manažmentu
  • Identifikovanie procesov projektového manažmentu
  • Iniciovanie projektu
  • Riadenie rozsahu projektu
  • Časový odhad projektu
  • Vypracovanie harmonogramu projektu
  • Analýza projektových nákladov
  • Meranie kvality projektu

Študijný program PMP

Skúška PMP pozostáva z preukázania znalostí v piatich oblastiach:

  1. Iniciovanie projektu
  2. Plánovanie projektu
  3. Realizácia projektu
  4. Monitorovanie a kontrola projektu
  5. Ukončenie projektu

Test pozostáva z 200 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí. K uvedeným piatim procesom projektového manažmentu je pričlenených nasledujúcich desať znalostných oblastí:

  • Manažment integrácie projektu
  • Manažment rozsahu projektu
  • Časový manažment projektu
  • Manažment projektových nákladov
  • Manažment kvality projektu
  • Personálny manažment projektu
  • Komunikačný manažment projektu
  • Rizikový manažment projektu
  • Manažment obstarania projektu
  • Manažment osôb zainteresovaných na projekte

Termíny kurzov

Otvára sa polročne.

Kontakt a miesto konania

Kontaktné údaje
Martin Šalgo, Obchodný reprezentant Akadémie
tel: +421 2/593 501 56
mobil: +421 903 412 225
e-mail: martin.salgo@sk.pwc.com

Adresa
Karadžičova 2, 815 32 Bratislava

O organizátorovi

Kontaktné údaje
tel: +421 2/593 501 11
email: academy.pwc@sk.pwc.com
web: www.pwcacademy.sk

Adresa
PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.
Karadžičova 2, Bratislava Zobraziť na mape