Detail kurzu
Odborný Program Recruitment Manager | RACM® - Recruitment Academy® Certified Manager
Recruitment Academy
Popis kurzu
Recruitment certifikácie | Certifikat Recruitment Academy
Na svete neexistuje špecializovaná škola pre Recruiterov. Garantované certifikačné programy RACS®, RACR®, RACM® a RACA® sú určené pre všetky úrovne recruitment profesionálov a pomáhajú im zvýšiť úroveň znalostí, kredibilitu a ich cenu na trhu práce.
Hlavným cieľom certifikačných programo je oboznámiť účastníkov s komplexnou stratégiou náboru, technikami vyhľadávania talentov od inzercie až po priame oslovenie. Programy popisujú náborový procesa práacu s kandidátom v priebehu jednotlivých fáz náboru a výberu. Súčasťou sú aj pohovorovacie techniky, práca s technológiami aj školenia mäkkých zručností pre špecialistov v oblasti recruitmentu.
RACM® – Recruitment Academy® Certified Manager (anglicky)
Tento certifikačný program byl vytvorený, aby poskytoval nahliadnutie, pochopenie a praktickú aplikaciu moderných osvedčených postupov podľa mezinárodných recruitment štandardov. Program pokrýva praktické znalosti vedenia lokálnych, regionálnych alebo mezinárodných operácií naprieč všetkými oblasťami recruitmentu. Cieľom je vybavit účastníkov selektívnymi nástrojmi, implementaciou a managementom strategických a operativnych aspektov recruitmentu.
Obsah kurzu
Anotácia certifikačného kurzu RACM® – Recruitment Academy® Certified Manager (anglicky)
Deň 1
Talent Acquisition (TA) and its role in achieving business goals
- The role of TA in the business
- Collaboration with internal customers
- Development of the TA function
- Utilising Metrics to Identifying recruitment performance
- Targeting differentiated talent pools for their business
- Linking recruitment with other HR operations: Referral schemes, Onboarding programs, Alumni programs, (Key) Talent Management, Appraisals, Compensation & Benefits (Total reward systems)
Deň 2
Operating models in recruitment, Overview Strategic Workforce Planning (SWP), Project Management and Change Management
- Identifying the right structure for your organisation (in-house, centralised, localised, RPO, no recruitment function)
- Establishing Strategic Workforce Planning in your business
- Project Management case study
- Models for change management processes
- Identifying goals and planning for change
Deň 3
Competency Models, Leadership Principles & Employee Value Propositions (EVP) and Application Tracking Systems (ATS), integrations & Assessment tools
- Model selection and designing roadmaps for implementation
- The changing face of competency models for mid and large size organisations
- Trends and best practices for ATS models
- Assessment tools; selecting the right one to meet your business goals
- Aligning you ATS and Assessments with your EVP
- Aligning Hiring Managers with EVPs and Selection processes
Deň 4
Management toolkit
- The Challenge of leadership
- Overcoming resistance to change
- Reinforcing effective performance
- Utilizing effective disciplining actions
- Insight to coaching for success
Deň 5
Management toolkit and Branding & Attraction campaigns
- Utilising effective follow up actions (delegation techniques)
- Team Based Learning
- Talent management within the recruitment function
- EVP in the marketplace (high and low cost models)
- Integrated activities to identify key talent in all actions
- Long term planning to achieve business goals
Deň 6
KPIs / Metrics and Case Study
- Utilising KPIs for implementing solutions in the recruitment process
- Case Study – Challenging problem game covering: 1) agency recruitment. 2)internal recruitment function 3) employee challenges
Deň 7
Social Net in modern recruitment, Agency Management, Talent Management and Outplacement
- Implementing social media into all areas of the recruitment process (sourcing, EVP, Branding, ---- Alumni, Internal recruitment, other)
- Defining strategies for managing agencies
- Monitoring and KPIs for agencies
- Cycles of experience / Internal /external /Alumni
- Internal and externally managed processes for outplacement, to maintain long term EVP and strategies
Deň 8
Return in investment, re-recruitment, the influence of new hires and your continued development
- Managing return on investment of recruitment processes
- Recruiting into challenging or non-tested (new) positions
- The role of TA to manage/influence positive or negative outcomes from hiring new employees / executives into your organisation
- Continuing your personal development program and promoting development in your workplace
Cieľová skupina
**HR profesionáli, s min. 5 ročnými skúsenosťami v talent acquisition (TA), ktorí majú presah do managementu – tzn. vedú tím recruitment špecialistov aleno sa podieľajú na developmente a riadení projektov v oblasti TA alebo HR. Tento certifikačný program je určený pre strednú až seniorskú úroveň recruitment profesionálov, ktorí chcú: **
- porozumieť najnovším overeným praktikám k dosahovaniu maximálneho výstupu z ich recruitment procesov,
- urobiť ďalší krok do oblasti recruitment managementu,
- prehĺbiť svoje skúsenosti a rozšíriť znalosti manažerských schopností v TA, správe dodávateľov, a projekt managemente v rámci lokálnej alebo medzinárodnej recruitment pozície.
Kľúčové slová: Recruitment Manager, HR Manager, Recruitment Team Leader, Recruitment/Talent Aquisition Manager, Recruitment Business Consultant, a podobne.)
– Dizajnované predovšetkým pre tých, ktorí sú, prípadne plánujú – byť súčasťou cyklu procesov náboru a výberu, talent managementu zamestnancov, v rôznych úrovniach riadenia.
Pre tých, ktorí už praktické skúsenosti s náborom majú a ich cieľom je ich rozšírenie a komplexný záber rozšírený o strategicko-riadiace prvky.
1+1 zdarma Každý účastník kurzu získa: (8 dni intenzívneho tréningu, Aktuálny školiaci manuál, Knihu v hodnote 490 Kč, Certifikáciu RACM®, Doživotnú e-mailovú podporu pri riešení individuálnych problémov,
Kontaktná osoba
Natália Šegedová
+421 910 705 385
natalia.segedova@recruitmentacademy.sk
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality