Vedenie a motivácia zamestnancov

Základné info
Prihlásiť sa na kurz

Popis kurzu

  • zvýšenie schoposti efektívne viesť ľudí
  • spoznanie metód ako podporovať motiváciu podriadených

Cieľová skupina

  • manažéri na vštkých stupňoch riadiacej úrovni

Obsahová náplň

Úlohy manažéra

  • definovanie cieľa a úloh
  • udržiavanie zamerania na cieľ
  • motivácia podriadených
  • využívanie a rozvíjanie potenciálu podriadených
  • udržovanie otvorenej komunikácie
  • efektívne riešenie problémov
  • kontrola

Kompetencie a vlastnosti úspešného manažéra a ako ich rozvíjať

  • strategické myslenie
  • kongruencia
  • vytrvalosť
  • riadenie interakcie
  • zameranie na výsledky
  • vyhľadávanie príležitosti
  • sebadisciplína a odolnosť

Stýly vedenie ľudí

  • základné štýly vedenia – direktívne, konzultatívne, koučing, delegovanie – vhodnosť a nevhodnosť jednotlivých štýlov
  • odhalenie vlastného štýlu vedenia iných – jeho potenciál a riziká – výstup z testu
  • situačné vedenie a jeho prínosy
  • nácvik jednotlivých štýlov situačného vedenia

Motivácia podriadených

  • čo je motivácia a kedy funguje
  • cielená a účinná motivácia seba a podriadených
  • motivačné faktory v praxi a ako s nimi účinne pracovať
  • firemná, tímová a individuálna motivácia – ich vzťah a prepojenie
  • motivačná typológia

Kontakt a miesto konania

Kontaktné údaje
Katarína Rothová Mgr.
mobil: +421 907 771 032
e-mail: katarina.rothova@quanticon.sk

O organizátorovi

Kontaktné údaje
tel: +421 907 771 032
email: office@quanticon.sk
web: www.quanticon.sk

Adresa
QUANTICON, s.r.o.
Rajecká 10, Bratislava Zobraziť na mape