Detail kurzu

Tímová spolupráca - alebo ako dosiahnuť aby som mal vo firme tím a nie zhluk jednotlivcov?

LUMATEL s.r.o.

Popis kurzu

  1. Rozvíjať schopnosti manažérov budovať tím
  2. Naučiť ako sa vyvarovať chybám pri budovaní výkonného tímu
  3. Správne riešiť konflikty a problémy v tíme

Obsah kurzu

A. Princípy tímovej práce a skupinovej práce

  • podmienky pre vznik dobrého tímu, synergia v tíme, atmosféra v tíme, tímová komunikácia
  • princípy a pravidlá komunikácie v tíme, efektívne odovzdávanie informácií
  • pozičné vyjednávanie v tíme, uplatnenie vyjednávacích techník v tíme
  • techniky pre hľadanie a posudzovanie nápadov v tíme
  • ako organizovať tím
  • kľúčové prvky pri budovaní tímu

B. Tímové role

  • ako sa vidím ja a ako ma vnímajú ostatní
  • čo očakávam od druhých a čo sa očakáva odo mňa
  • diagnostika tímových rolí
  • objasnenie rôznych rolí leadra, ich výhod a rizík
  • rôznorodosť členov tímu

C. Úskalia tímovej práce

  • všeobecné problémy tímov; možné bariéry
  • prečo tímy nefungujú, neefektívnosť tímovej práce, skryté záujmy;

D. Úloha tím lídra pri budovaní tímu

  • kľúčové schopnosti tím lídra
  • rozdelenie zodpovednosti počas procesu budovania tímu

E. Problém vs. konflikt

  • techniky pre riešenie problémov v tíme
  • riešenie konfliktov v tíme – základné typy konfliktov, význam prevencie

    konfliktov, dôsledky nezvládnutých konfliktov, stratégie a prístupy

    k riešeniu konfliktov

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami !

Cieľová skupina

Cieľová skupina účastníkov:

° Manažér
° Riaditeľ
° Vedúci
° Každý, kto riadi ( okrem seba a doma svojho manžela/ku )
aspoň 3 podriadených

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami ! Vhodné pre firmy, ktoré chcú usporiadať stretnutie zamestnancov pri príležitosti konca roka 2012.

Cieľová skupina firiem:

° Poisťovne
° Banky
° Výrobné a nevýrobne firmy
° Zasielateľské a poštové spoločnosti
° Firmy podnikajúce v službách
° Finančné inštitúcie
° Maklérske firmy

Hodnotenie




Organizátor