Kurz: Manažérske rozhodovanie

Popis kurzu

  • Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať.
  • Zdokonaliť zručnosti manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním.
  • Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania (v skupine, individuálne).
  • Naučiť manažérov techniky rozhodovania.



Obsah kurzu

1. PROCES ROZHODOVANIA: Etapy rozhodovacieho procesu Druhy rozhodovacích procesov

  • rozdelenia rozhodovacích procesov podľa závažnosti a stupňa informovanosti,
  • skupinové a individuálne rozhodovanie.

Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania 2. DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA Bariéry rozhodovania Analytický prístup a tvorivý prístup pri rozhodovaní

  • rozdiely, výhody a obmedzenia analytického a tvorivého prístupu.

Skupinové a individuálne rozhodovanie

  • výhody a nevýhody jednotlivých prístupov, kedy ktorý prístup použiť,
  • cvičenia na overenie efektivity skupinového a individuálneho rozhodovania.

Techniky rozhodovania

  • pre a proti, analýza rizík, analýza úžitku,
  • Buridanov osol, De Bonove klobúky, KO systém.

3. IMPLEMENTÁCIA ROZHODNUTIA Implementácia rozhodnutia

  • ako implementovať rozhodnutie, ako informovať o rozhodnutí,
  • ako reagovať na odmietavý postoj k rozhodnutiu.

Kontrola a monitoring implementácie



Cieľová skupina

Každý manažér sa nejakým spôsobom rozhoduje. Je môj štýl rozhodovania optimálny, sú v mojom rozhodovaní prvky tvorivosti a spolupráce s tými, ktorí ich budú vykonávať? Ako sa vyrovnávam s nedostatkom alebo nadbytkom informácií? Predmetom kurzu je hľadanie ako optimálne zladiť tieto rôzne aspekty rozhodovania.



Certifikát

Certifikát o absolvovaní kurzu



Poznámka k cene

cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Zľavnená cena je 370 € bez DPH. Zľavnená cena platí pri splnení aspoň jednej z podmienok uvedených v brožúrach, ktoré nájdete na www.fbe.sk



Kontaktná osoba

Denisa Chrťanová
+421 2/544 185 13
fbe@fbe.sk


Organizátor