Detail kurzu

Popis kurzu

  • Naučiť sa princípy TPM ako moderného prístupu k zvyšovaniu výkonnosti zariadení.
  • Získať znalosti o detailnom prístupe implementácie všetkých prvkov konceptu Totálne produktívnej údržby.
  • LOTO systém bezpečnosti krok za krokom.
  • Nové ukážky aplikácie TPM prvkov a riešení.
  • Exkurzia vo firme.

Obsah kurzu

1. Úvod do TPM a systém údržby

  • Úvod do TPM, základné prvky a organizácia TPM
  • Postup implementácie TPM v podniku
  • Náplň práce koordinátorov, hlavné problémy a obmedzenia
  • Pojem údržba, vývoj a stratégie údržby
  • Tvorba organizačného modelu údržby
  • Výber vhodnej stratégie údržby – IPA model
  • Plánovanie údržby a worklow prác v údržbe
  • Preventívna údržba a systémy údržby podľa časových plánov
  • Štruktúra plánov údržby zariadenia
  • Definovanie plánov údržby
  • Ukazovatele a reporting v údržbe
  • Základné princípy Prediktívnej údržby

2. Autonómna údržba

  • Najčastejšie príčiny porúch a abnormalít na zariadeniach
  • Základné požiadavky na operátorov v Autonómnej údržbe
  • Rozdelenie kompetencií výroba – údržba
  • Zloženie tímu pre zavedenie Autonómnej údržby
  • 7 krokov autonómnej údržby: krok za krokom v detailoch
  • Praktická ukážka krokov autonómnej údržby na tréningovom zariadení
  • Metodika definovania štandardov Autonómnej údržby
  • Metodika hlásenia a odstraňovania abnormalít
  • Návrh systému auditov v autonómnej údržbe
  • Organizácia a kompetencie v oblasti Autonómnej údržby

3. OEE a zlepšovanie v údržbe

  • Straty na zariadení a koeficient celkovej efektivity zariadenia
  • Možnosti zberu dát a výpočet CEZ
  • Možnosti zvyšovania hodnoty CEZ
  • PDCA a DMAIC cyklus zlepšovania v údržbe
  • Identifikácia plytvaní v procesoch údržby
  • Kvantifikácia problémov
  • Nástroje pre riešenie a identifikáciu problémov:
    • Frekvenčná tabuľka
    • Histogram
    • Paretová analýza
    • 5 x Prečo
    • Ishikawov diagram
    • Brainstorming

4. Riadenie zmeny

  • Prečo každý komunikuje, správa sa a myslí inak
  • Zásady aktívneho počúvania dôležité v práci údržbára
  • Typy OTÁZOK, ktoré vedú k efektívnej analýze situácie
  • Otázky zamerané na riešenie
  • Komunikačné techniky a pravidlá, ktoré vedú k riešeniu konfliktov
  • Komunikácia v procese zmeny
  • Komunikačné techniky na zvládania záťaže

5. Manažment riadenia práce v údržbe a bezpečnosť v TPM

  • Štíhla údržba
  • 8 krokov pre minimalizáciu času na opravu zariadenia
  • SMED, optimalizácia pretypovania výrobných zariadení
  • Bezpečnosť v údržbe – systém LOTO
  • Tréningy a vzdelávanie pracovníkov v údržbe

Certifikácia účastníkov a odovzdanie certifikátu TPM Expert

  • Overenie získaných znalostí písomným testom
  • Odovzdanie certifikátov TPM Expert

6. Exkurzia vo vybranej firme Ukážka úrovne zavedenia prvkov TPM a ich fungovania

Cieľová skupina

Pracovníci, ktorí sa aktívne podieľajú na zavádzaní TPM, technici údržby, majstri údržby, koordinátori TPM.

Poznámka k cene

V účastníckom poplatku je zahrnutá účasť na seminári, podkladové materiály v tlačenej forme, obed, občerstvenie a osvedčenie o absolvovaní. Ubytovanie nie je v účastníckom poplatku. 10% zľavu z účastníckeho poplatku získate pri prihlásení dvoch a via

Hodnotenie




Organizátor