Toyota Talent Workshop

MV Akadémia - manažérska vzdelávacia akadémia

Popis kurzu

Obsah kurzu

BLOK 1 (Bez dosavadní zkušenosti s TWI)

• Otevření workshopu + křest knihy Toyota Talent
• Toyota Talent – představení hlavních tezí knihy
• Úvod do metodiky TWI
  • TWI jako základní nástroj rozvoje dovedností vedoucích
  • Ukázka zaškolení a případová studie klienta (doporučujeme absolvovat před workshopem D. Meiera).
• Toyota Talent Workshop
• Diskusní stoly s prezentujícími s prostorem pro dotazy

BLOK 2 (Firmy implementující TWI)

• Toyota Talent Workshop
• Job Relations & Toyota Kata ( Implementace interního systému kontinuálního rozvoje zaměstnanců, Případová studie klienta. )
• TWI Job Methods & SMED ( Systematickým přístupem ke zlepšování ve výrobě, Případová studie klienta)
• Diskusní stoly s prezentujícími s prostorem pro dotazy

David Meier
David Meier je zakladatelem a prezidentem Lean Associates, Inc. a spoluautor bestsellerů The Toyota Way Fieldbook a Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way. David pracoval více než 10 let v Toyotě v USA a Japonsku, kde trénoval a mentoroval principy TPS. Nyní pracuje jako konzultant udržitelné transformace lean na projektech po celém světě pro řadu firem ve službách a výrobě vč. zdravotnictví, potravinářství, automotive, letectví, strojírenství, atd.

O knihe Toyota Talent:
Kniha podrobně popisuje systém práce s vedoucími tak, aby plnili svou nejdůležitější roli v rozvoji talentů uvnitř celé společnosti: správně a systematicky učit, školit, mentorovat a koučovat své podřízené. David Meier v knize říká: „Jednou z hlavních povinností všech vedoucích v Toyotě je starat se o rozvoj svých podřízených. Vedoucí na něm přitom sami mají nezadatelný zájem. Když jejich podřízení nebudou dostatečně zdatní, dotkne se to i vedoucího“.

CO je TWI (Training Within Industry)?
TWI je vysoce efektivní vzdělávací metoda, která implementuje základní zeštíhlující standardy přímo v provozu klienta. Program je součástí Toyota Production System (TPS) a vede zaměstnance ke standardizaci TPS metod, implementuje tyto metody do běžné praxe a učí vedoucí pracovníky jejich využití.

KDY využít TWI?

• Potřebujete podpořit zavedení štíhlé výroby
• Chcete udržet standardizaci
• Potřebujete zabránit výrobním ztrátám vznikajícím špatným proškolením zaměstnanců
• Chcete zajistit efektivní využívání zdrojů

Viac informácií na http://www.dmc-cz.com/ttw/

Cieľová skupina

Vedúci výroby, Vedúci výrobných podnikov

Kniha Toyota Talent pro každého účastníka v ceně. Storno 30 – 15 dnů před konáním akce – 50% smluvní částky, storno 14 – 7 dnů před konáním akce – 75% smluvní částky, storno méně než 7 dnů před akcí – 100% smluvní částky. Vyslání náhradního účastníka

Kontaktná osoba

+420 602 351 512
ikristoufkova@dmc-cz.com

Hodnotenie