Detail kurzu

ŠTANDARDIZOVANÉ A VIZUALIZOVANÉ PRACOVISKO

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

V 21.storočí je už pozícia majstra iná ako predtým. Častokrát musí byť tímlídrom, supervízorom. Borí sa s úlohami a operatívou, ktorá je naňho kladená a mnohokrát sa očakáva aby všetko vyriešil. Riadenie cieľov spoločnosti mnohokrát končí na líniovom manažmente, ktorý ich musí zabezpečiť. A majster je v začarovanom kruhu z ktorého sa mnohokrát nevie dostať. Po obsahovej stránke sa venujeme osobnostnému rastu majstra.

Po absolvovaní vzdelávania budú účastníci schopní:

  • porozumieť jednotlivým pilierom metodiky 5S;
  • pochopiť, prečo je potrebné realizovať koncept 5S;
  • spolupracovať a realizovať jednotlivé kroky implementácie 5S;
  • samostatne zrealizovať a vyhodnotiť stav zavedenia 5S na pracovisku.

Obsah kurzu

Obsah

  • Úvod do problematiky 5S
  • Hlavné piliere 5S a ich celkový význam
  • Seiri – vytriedenie
  • Seiton – vizuálne usporiadanie
  • Seiso – vyčistenie
  • Seiketsu -vybudovanie štandardov
  • Shitsuke – vylepšovanie
  • 5S audit pracoviska
  • Spôsob implementácie celého 5S
  • Prínosy a spôsoby riešenia pri implementácii jednotlivých pilierov 5S

Cieľová skupina

Stredný manažment

Hodnotenie




Organizátor