Detail kurzu
ŠTANDARDIZOVANÉ A VIZUALIZOVANÉ PRACOVISKO
Asseco CEIT, a.s.
Popis kurzu
V 21.storočí je už pozícia majstra iná ako predtým. Častokrát musí byť tímlídrom, supervízorom. Borí sa s úlohami a operatívou, ktorá je naňho kladená a mnohokrát sa očakáva aby všetko vyriešil. Riadenie cieľov spoločnosti mnohokrát končí na líniovom manažmente, ktorý ich musí zabezpečiť. A majster je v začarovanom kruhu z ktorého sa mnohokrát nevie dostať. Po obsahovej stránke sa venujeme osobnostnému rastu majstra.
Po absolvovaní vzdelávania budú účastníci schopní:
- porozumieť jednotlivým pilierom metodiky 5S;
- pochopiť, prečo je potrebné realizovať koncept 5S;
- spolupracovať a realizovať jednotlivé kroky implementácie 5S;
- samostatne zrealizovať a vyhodnotiť stav zavedenia 5S na pracovisku.
Obsah kurzu
Obsah
- Úvod do problematiky 5S
- Hlavné piliere 5S a ich celkový význam
- Seiri – vytriedenie
- Seiton – vizuálne usporiadanie
- Seiso – vyčistenie
- Seiketsu -vybudovanie štandardov
- Shitsuke – vylepšovanie
- 5S audit pracoviska
- Spôsob implementácie celého 5S
- Prínosy a spôsoby riešenia pri implementácii jednotlivých pilierov 5S
Cieľová skupina
Stredný manažment
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality