Kurz			Cena	Množstvo

Kurzy zdarma: Zručnosti pre trh práce

Detail kurzu

Príprava na Six Sigma

CeMS, s.r.o.

Popis kurzu

Six Sigma je stratégia založená na prísnej metodike (DMAIC) použitím dát (datadriven), pre dosiahnutie takmer perfektnej procesnej spôsobilosti, výrazného zvýšenia úrovne kvality výrobkov, zlepšovaní ziskovosti firmy a tým aj spokojnosti zákazníkov. Účelom 4. dňového kurzu je nielen teoretické ale hlavne praktické vysvetlenie všetkých krokov DMAIC, metód a nástrojov, ktoré si účastníci osvoja formou cvičení, aby boli schopní začať prakticky riešiť prvý GreenBelt projekt vo svojej firme.

Obsah kurzu

Úvod do Six Sigma (čo je, prečo implementovať Six Sigma, história, rozdiel medzi Kaizen / LeanMnf. Projektom, Just do it projektom a Six Sigma), hierarchia
Six Sigma základná metodológia ( 5 fáz DMAIC, stratégia, terminológia)
Výber Six Sigma projektu – kvalitatívne ukazovatele procesu, Hidden factory
Definovanie – vybrať vstupnú charakteristiku, definícia chyby, cieľ projektu, CTS charakteristiky, identifikovať vstupné / výstupné premenné
Meranie – definovať operačný štandard, overiť systém merania (MSA), GD&T, určiť spôsobilosť procesu (využitie Z transformácie), definovanie cieľa projektu
Analýza – zmapovanie procesu (SIPOC), identifikovať zdroje variability, zistiť potenciálne príčin (C&E Matrix, Pareto, Histogram, Box Plot, Multi-vari analýza), interval spoľahlivosti, korelácia a jednoduchá regresia, testovanie hypotéz
Zlepšenie – zistiť vzťah medzi premennými (plánovanie experimentov DOE), určiť operačné tolerancie, overiť systém merania, určiť spôsobilosť procesu
Riadenie – implementovať riadenie procesu (POKA- YOKE, SPC, procedúry)
Prezentácia príkladov úspešných Six Sigma projektov
Praktické cvičenia – práca v skupinách počas vysvetlenia každej fázy DMAIC