Detail kurzu

Líder Expert - vrcholový a stredný manažment

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

  • Porozumenie a identifikovanie sa s rolou lídra
  • Porozumenie vízii ako takej a zefektívnenie prenosu vízie, stratégie a úloh na seba a na svoj tím
  • Uvedomenie si princípov a pozadia ľudskej motivácie a schopnosť reštartovať chuť a chcenie
  • Získanie presvedčivosti a odvahy byť sám sebou v komunikácii s druhými ľuďmi
  • Získanie inšpirácií pre budovanie skutočného tímu a porozumenie princípom fungovania dobrého tímu
  • Zlepšenie vlastných reakcií a efektívne zvládanie záťažových a konfliktných situácií
  • Inšpirovanie sa, porozumenie nebezpečenstvám dlhodobého stresu a udržanie si kondície lídra ako prevencie proti vyhoreniu

Obsah kurzu

1. Modul

„V koži lídra“

  • O základných paradigmách vodcovstva; koho ľudia nasledujú a prečo
  • Ako sa vnímam v roli lídra, Manažér vs. Líder
  • Vízia – Stratégia – Ciele, Vodcovstvo začína vytvorením obrazu budúcnosti
  • Ako víziu komunikovať a dostať ju „do krvného obehu“
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: komunikovať ľuďom víziu a komunikovať „prečo“

Motivácia druhých a sebamotivácia

  • Ako je to s motiváciou – mýty a predsudky; čo nás naozaj poháňa
  • Stimulácia pri napredovaní za cieľom a dosahovaní výsledkov
  • Čo zaručene ľudí demotivuje, odrádza a znechucuje
  • Ako „prežiť“ zmeny a opäť naštartovať seba a ostatných
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: test o potrebách – moje životné kotvy. Spätná väzba, ktorá posúva – hodnotenie výkonu.

2. Modul

Presvedčivý prejav, komunikácia a budovanie vzťahov

  • Ľudia sú rôzni a rôzne komunikujú, ako sa v tom zorientovať, typológia temperamentov
  • O manipulácií, jej stratách, kedy a prečo manipulujeme, ako sa voči nej vymedziť
  • Ako s ľuďmi komunikovať, menej tlačiť, uvoľňovať ich potenciál a talent, koučing, delegovanie
  • Budovanie skutočného tímu, dovoliť rozdielom spolupracovať, koho si do tímu vyberať
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: test typológie temperamentov, koučovanie, rozhovory, aktívne počúvanie

Záťaž, kríza, konflikty

  • Keď to v rozhovore iskrí a každá strana chce iné
  • Stratégie riešenia konfliktov, od boja k spolupráci
  • Čo s emóciami vo vypätých situáciách, o strese, frustrácií a syndróme vyhorenia
  • Ako seba a svoj tím držať v kondícií a dotýkať sa úspechu
  • PRAKTICKÝ TRÉNING: ukážka konfliktnej situácie s piatimi stratégiami

3. Modul

Záverečný deň

V úvode výcviku dostanú účastníci zadanie na tému „v koži lídra", na ktorom budú pracovať v priebehu vzdelávania. Pôjde o krátku reportáž konkrétnej pracovnej (možno problematickej) situácie, ktorej účastníci vo svojej práci musia čeliť, riešiť a vyriešiť. Na poslednom workshope účastníci svoje príbehy odprezentujú, prediskutujú a skupina spoločne pomenuje kľúčové momenty, ktoré významne ovplyvnili všetky príbehy o vodcovstve. Zároveň si tak účastníci pred skupinou posilnia aj svoju autenticitu a presvedčivosť sebaprezentácie.

Otázky k priebehu workshopu:

Čo sa mi v praxi osvedčilo?
Čo v praxi fungovalo inak?
Ako má skúsenosť ovplyvnila? Čo sa zmenilo?
Čo sa ešte má zmeniť?
Čo som sa naučil?
Čo som si uvedomil?

Cieľová skupina

  • vedúci útvaru
  • vedúci oddelenia
Hodnotenie




Organizátor