Detail kurzu
Líder Expert - vrcholový a stredný manažment
IPA Slovakia, s.r.o.
Popis kurzu
- Porozumenie a identifikovanie sa s rolou lídra
- Porozumenie vízii ako takej a zefektívnenie prenosu vízie, stratégie a úloh na seba a na svoj tím
- Uvedomenie si princípov a pozadia ľudskej motivácie a schopnosť reštartovať chuť a chcenie
- Získanie presvedčivosti a odvahy byť sám sebou v komunikácii s druhými ľuďmi
- Získanie inšpirácií pre budovanie skutočného tímu a porozumenie princípom fungovania dobrého tímu
- Zlepšenie vlastných reakcií a efektívne zvládanie záťažových a konfliktných situácií
- Inšpirovanie sa, porozumenie nebezpečenstvám dlhodobého stresu a udržanie si kondície lídra ako prevencie proti vyhoreniu
Obsah kurzu
1. Modul
„V koži lídra“
- O základných paradigmách vodcovstva; koho ľudia nasledujú a prečo
- Ako sa vnímam v roli lídra, Manažér vs. Líder
- Vízia – Stratégia – Ciele, Vodcovstvo začína vytvorením obrazu budúcnosti
- Ako víziu komunikovať a dostať ju „do krvného obehu“
- PRAKTICKÝ TRÉNING: komunikovať ľuďom víziu a komunikovať „prečo“
Motivácia druhých a sebamotivácia
- Ako je to s motiváciou – mýty a predsudky; čo nás naozaj poháňa
- Stimulácia pri napredovaní za cieľom a dosahovaní výsledkov
- Čo zaručene ľudí demotivuje, odrádza a znechucuje
- Ako „prežiť“ zmeny a opäť naštartovať seba a ostatných
- PRAKTICKÝ TRÉNING: test o potrebách – moje životné kotvy. Spätná väzba, ktorá posúva – hodnotenie výkonu.
2. Modul
Presvedčivý prejav, komunikácia a budovanie vzťahov
- Ľudia sú rôzni a rôzne komunikujú, ako sa v tom zorientovať, typológia temperamentov
- O manipulácií, jej stratách, kedy a prečo manipulujeme, ako sa voči nej vymedziť
- Ako s ľuďmi komunikovať, menej tlačiť, uvoľňovať ich potenciál a talent, koučing, delegovanie
- Budovanie skutočného tímu, dovoliť rozdielom spolupracovať, koho si do tímu vyberať
- PRAKTICKÝ TRÉNING: test typológie temperamentov, koučovanie, rozhovory, aktívne počúvanie
Záťaž, kríza, konflikty
- Keď to v rozhovore iskrí a každá strana chce iné
- Stratégie riešenia konfliktov, od boja k spolupráci
- Čo s emóciami vo vypätých situáciách, o strese, frustrácií a syndróme vyhorenia
- Ako seba a svoj tím držať v kondícií a dotýkať sa úspechu
- PRAKTICKÝ TRÉNING: ukážka konfliktnej situácie s piatimi stratégiami
3. Modul
Záverečný deň
V úvode výcviku dostanú účastníci zadanie na tému „v koži lídra", na ktorom budú pracovať v priebehu vzdelávania. Pôjde o krátku reportáž konkrétnej pracovnej (možno problematickej) situácie, ktorej účastníci vo svojej práci musia čeliť, riešiť a vyriešiť. Na poslednom workshope účastníci svoje príbehy odprezentujú, prediskutujú a skupina spoločne pomenuje kľúčové momenty, ktoré významne ovplyvnili všetky príbehy o vodcovstve. Zároveň si tak účastníci pred skupinou posilnia aj svoju autenticitu a presvedčivosť sebaprezentácie.
Otázky k priebehu workshopu:
Čo sa mi v praxi osvedčilo?
Čo v praxi fungovalo inak?
Ako má skúsenosť ovplyvnila? Čo sa zmenilo?
Čo sa ešte má zmeniť?
Čo som sa naučil?
Čo som si uvedomil?
Cieľová skupina
- vedúci útvaru
- vedúci oddelenia