LEAN II - Value Stream Management

Základné info
  • Termín kurzov: 23.05.2017 - 24.05.2017 + 1 ďalší termín
  • Miesto konania: Liptovská 10 , Bratislava
  • Cena: 468 € (390 € bez DPH)
  • Poznámka k cene: cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Zľavnená cena je 370 € bez DPH. Zľavnená cena platí pri splnení aspoň jednej z podmienok uvedených v brožúrach, ktoré nájdete na www.fbe.sk
  • Organizátor: FBE Bratislava s.r.o.
Prihlásiť sa na kurz

Popis kurzu

V nadväznosti na tréning Lean Management poskytnúť metodiku mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov vo výrobe a v službách

Cieľová skupina

Seminár Lean Managment je určený najmä pre manažérov, ktorí uvažujú o zavedení, alebo ich podniky už aplikujú metodiky zvyšovania efektívnosti procesov „Six Sigma“ a „Lean Managment“,pre garantov projektov, pre vedúcich tímov zlepšovania pracovníkov v úvode programu prípravy „Black Belts“ a „Green Belts“ a ostatných, ktorí majú záujem blžšie spoznať praktické postupy a skúsenosti z aplikácie filozofie a nástrojov „Six Sigma“ a Lean Managment".

Viac informácií na www.fbe.sk

Obsahová náplň

1. Ako dosiahnuť efektívne „Lean procesy“?

  • Ciele z pohľadu hodnoty pre zákazníka, spôsobilosti,

    dostupnosti, kapacity a pružnosti.

  • Skracovanie priebežného času procesu.
  • Osem najväčších strát – ich identifikácia a odstraňovanie.
  • Voľba hodnotového toku.

2. Mapovanie súčasného stavu procesu

  • Príprava mapovania (procesy, zber informácií).
  • Zostavenie mapy súčasného stavu.
  • Zákazníci a ich požiadavky, dodávatelia, procesy.
  • Atribúty procesu, komunikácia v rámci hodnotového toku.
  • Na aké dáta sa zameriavať a ako ich zbierať.
  • Ako zvoliť správny pomer medzi detailom a zrozumiteľnosťou.

3. Identifikácia metriky zoštíhľovania

  • Ako zvoliť spôsob merania, ktorý umožní monitorovať proces

    zlepšovania a odstraňovania strát.

  • Zostavenie zoznamu kľúčových metrík a špecifických cieľov

    zákazníka.

  • Identifikácia strát v hodnotovom toku. Čas cyklu procesu.

    Stanovenie cieľov.

4. Mapovanie budúceho stavu

  • Požiadavky zákazníka. Nástroje nepretržitého toku.

5. Vytvorenie a realizácia plánov zlepšovania 6. Riešenie praktických otázok pri aplikácii VSM

Lektor:
Karol Horváth, Róbert Klačanský, Vladimír Švorec

Typ a platnosť osvedčenia:
Certifikát o absolvovaní kurzu

Termíny kurzov

23.05.2017 - 24.05.2017
04.12.2017 - 05.12.2017

Kurz na mieru (vnútrofiremný kurz)

Kurz je možné organizovať aj pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka.

Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa.

Odporúčaný rozsah kurzu: 2 dni

Kontakt a miesto konania

Kontaktné údaje
Lucia Krížová
tel: +421 2/544 185 13
mobil: +421 911 723 364
e-mail: fbe@fbe.sk

Adresa
Liptovská 10 , 821 09 Bratislava

O organizátorovi

Kontaktné údaje
tel: 02 5441 8513-4
email: fbe@fbe.sk
web: www.fbe.sk

Adresa
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava Zobraziť na mape