Motivujúci líder - manažér pre všetky generácie (2 DNI)

Espiral, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

1. Rozdiely medzi manažérom a lídrom – akými kvalitami sa vyznačuje manažér a aké treba rozvinúť, aby sa stali lídrami

• V čom spočívajú úlohy a výhody oboch a ako môžu tieto role spolupracovať pre čo najlepší výsledok v tíme

1. Situačné štýly vedenia

• Spoznáte svoj preferovaný štýl vedenia ľudí vďaka praktickým dotazníkom, v prednáškach a diskusiách sa dozviete sa ktoré štýly sú najefektívnejšie pri vedení a manažovaní rôznych typov ľudí v ich štádiách rastu
• Zistíte ako z ľudí vytiahnuť ich potenciál, nezadusiť ho, alebo prebudiť ak stagnuje alebo aktivita a motivácia zaspáva – Zahráte si simulatívne úlohy v ktorých sa vžijete do svojich podriadených a preskúšate ako viesť motivačný pohovor

1. Motivácia – zistite, čo všetko vás motivuje a ako zvýšiť svoju sebamotiváciu, efektívnosť a spokojnosť

• Spoznáte teóriu motivácie na neurovedeckom základe modelu SCARF s aplikáciami do praxe – čomu sa pri vedení ľudí vyhýbať a ako ich naopak motivovať k lepším výsledkom, aké chyby často nevedome robíme a ako sa stať vplyvným lídrom

1. Zanalyzujete si ľudí v tíme a zistíte ich pracovnú motiváciu a možnosť je ovplyvnenia na základe všeobecných potrieb podľa Maslowa

• Vďaka koučingovým častiam si nastavíte akčný plán rozvoja motivácie ľudí v tíme, čo firme

1. Pozrieme sa spolu na tému Generácií a ich odlišných potrieb, pracovných hodnôt, pozadia, návykov, očakávaní a motivátorov, ako aj potenciálnych konfliktov, ktoré medzi nimi v práci často vznikajú
2. Vďaka interaktívnym aktivitám a kazuistike, kde budete riešiť modelové situáciu z praxe, lepšie pochopíte pohľady tých druhých a nájdete nové možnosti riešenia problémov a medzigeneračnej spolupráce
3. Zameriame sa na to ako získať, rozvinúť a udržať v práci Mileniálnu generáciu (Y) a aké výzvy čakajú zamestnávateľov pri nástupe mladších generácií vyrastajúc-ich v online svete

Čakajú vás 2 dni plné odborných informácií prepojených do manažérskej praxe, interaktívnych aktivít, diskusií, dotazníkov a modelových situácií, kde sa budete učiť nové poznatky uplatniť.

Forma vzdelávania:

• prednáška, dotazníky, kazuistiky
• demonštrácia a simulácia
• diskusia, interakcia
• koučovací prístup, skupinový koučing

Detailný obsah tém rozvojového programu, je zostavený na základe osvedčených skúseností pre moderne zmýšľajúceho, nie len, manažéra.

V prípade uzavretej skupiny, skupinovej objednávky, sa cena samozrejme zohľadňuje.

Rozsah tréningu:

• 2-dňový intenzívny skupinový tréning (9:00 – 17:00)

Cena zahŕňa:

• Lektora + študijné materiály
• Občerstvenie počas tréningu
• Certifikát – osvedčenie o absolvovanom kurze

Tréning je možné realizovať i individuálnou formou – One to One

• 2-dňový intenzívny individuálny tréning (9:00 – 17:00) = 600,–€

Cieľová skupina

• Manažéri, tím lídri
• Koučovia
• Majitelia firiem
• Ľudia so záujmom vyrásť pre vedenie ľudí

Tréning je možné realizovať i individuálnou formou - workshop šitý na mieru účastníka

Kontaktná osoba

+421 940 628 551
erika.feketova@espiral.sk

Hodnotenie