Detail kurzu

Implementácia štíhlej výroby v podniku

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

Lean je viac filozofia ako zoznam nástrojov a techník. Nedá sa preto jednoducho implementovať ako projekt, ktorý má svoj začiatok a jasný koniec. Naplnenie mysle myšlienkami, ako sa zlepšiť, nestačí. Prestaňte sa preto utápať v dokonalom plánovaní a prejdite k rýchlym akciám. Naučte sa, ako systematicky skrátiť veľkosť jednotlivých implementačných krokov a dosahovať rýchle víťazstva požadovaným smerom.

  • Naučiť sa, ako správne implementovať Lean princípy
  • Naučiť sa, ako organizovať Lean aktivity
  • Porozumieť významu Toyota Kata pre budovanie kultúry neustáleho zlepšovania

Obsah kurzu

8:30 – 14:30

Value Stream design

  • Ako navrhovať nový Value stream? Rekapitulácia princípov zo štúdia Lean expert
  • 5 princípov Lean pri implementácií

Implementácia Lean vo firme

  • Aké sú 4 kľúčové prvky implementácie Lean?
  • Ako pripraviť projekt implementácie Lean?
  • Aké sú prvé praktické kroky implementácie Lean?
  • Ako vybrať Break Through projekty?

Ako organizovať Lean v podniku

  • Ako pokračovať s rozvojom Lean v ďalších rokoch?
  • Ktoré sú 3 najdôležitejšie procesy pre Lean implementáciu?
  • Ako sa vyhnúť najčastejším chybám pri implementácií Lean?
  • Ako urobiť z Lean systém kontinuálneho zlepšovania?

Toyota KATA / tréningová hra

  • Ako vytvoriť zo zlepšovania návyk?
  • Ako viesť, podporovať a koučovať tímy?

14:45 – 16:00

Záverečné skúšky / Iba pre účastníkov Expertného programu

  • Prezentácia A3 zlepšení
  • Písomný test

Cieľová skupina

  • riaditelia výroby a vedúci prevádzok,
  • riadiaci pracovníci,
  • procesní a priemysloví inžinieri,
  • Lean manažéri
Poznámka k cene

Pri prihlásení dvoch a viacerých účastníkov na jeden seminár alebo pri prihlásení jedného účastníka na viac seminárov získate túto zľavu 2-3 účastníci - Zľava 5 % (zľavový kupón A648-749A-C02E), 4 a viac účastníkov - Zľava 10 % (zľavový kupón A7DB-CB

Hodnotenie




Organizátor