Detail kurzu

Popis kurzu

  • Efektívne zvládnuť proces delegovania
  • Minimalizovať straty spôsobené nedorozumením pri zadávaní úloh
  • Zoznámiť sa a zvládnuť metodiku delegovania úloh

Obsah kurzu

Delegovanie – manažérska technika

  • Definícia, najefektívnejší štýl riadenia

Základné princípy delegovania

  • Prečo delegovať, výhody delegovania
  • Bariéry delegovania, riziká

Analýza práce

  • Analýza úloh, ktoré robím z hľadiska delegovania
  • Čo je vhodné delegovať a čo je lepšie nedelegovať?

Plánovanie delegovania

  • Výber pracovníka
  • Definícia a zadanie úlohy, konzultácia (spätná väzba o porozumení úlohy)
  • Kontrola, podpora, vyhodnotenie
  • Motivácia a úrovne právomoci

Komunikačný tréning na zrozumiteľné zadávanie úloh

Podpora delegovania

  • Vyjadriť dôležitosť úlohy, zvážiť uvoľnenie z bežných povinností
  • Spätná väzba a ocenenie

Cieľová skupina

Kurz „Delegovanie“ je určený pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú využitím delegovania, zlepšiť svoj časový manažment a zároveň rozvíjať svojich spolupracovníkov.

Certifikát Certifikát o absolvovaní kurzu

Kontaktná osoba


+421 2/544 185 13
fbe@fbe.sk

Hodnotenie




Organizátor