Detail kurzu

Popis kurzu

  • Efektívne zvládnuť proces delegovania
  • Minimalizovať straty spôsobené nedorozumením pri zadávaní úloh
  • Zoznámiť sa a zvládnuť metodiku delegovania úloh
  • Princípy určovania a rozdeľovania priorít každodenných činností za účelom efektívneho delegovania úloh

Obsah kurzu

  • Delegovanie – manažérska technika, definícia, najefektívnejší štýl riadenia
  • Základné princípy delegovania – prečo delegovať, výhody delegovania
  • Analýza práce – analýza úloh, ktoré robím z hľadiska delegovania; čo je vhodné delegovať a čo je lepšie nedelegovať
  • Plánovanie delegovania – ciele, termíny, aký štandard sa má dosiahnuť, aké právomoci delegovať
  • Metodika delegovania – výber pracovníka, definícia a zadanie úlohy, konzultácia (spätná väzba o porozumení úlohy), kontrola, podporovanie, vyhodnotenie
  • Motivácia a úrovne právomoci
  • Podpora delegovania – vyjadriť dôležitosť úlohy, zvážiť uvoľnenie z bežných povinností
  • Obavy a predsudky z delegovania
  • Rady pre efektívne delegovanie, bariéry delegovania
  • Spätná väzba a ocenenie

Cieľová skupina

riadiaci pracovníci, všetky úrovne manažmentu

Poznámka k cene

v cene sú zahrnuté študijné materiály a občerstvenie

Hodnotenie




Organizátor