Kurz: Moderátor 8D

Popis kurzu

Účastníci kurzu budou schopni lépe definovat problém a vyjasní si přístupy automobilního průmyslu k systémovému zlepšování. Základem metody 8D je analýza hlavních příčin, přijímání opatření k zabránění hlavní příčiny výskytu problému, verifikace výstupů a standardizace řešení.

Kurz obsahuje praktická cvičení a rozsáhlou případovou studii z prostředí automobilního průmyslu. Krok za krokem se seznámíte s metodou 8D.



Obsah kurzu

1. den

  • Proces týmového řešení problémů
  • Základní principy 8D
  • Identifikace a popis problému
  • Metody řešení problému
  • Sběr a vyhodnocování dat

2. den

  • Určení hlavní příčiny
  • Výběr optimálního řešení a hodnocení rizik
  • Plán implementace a standardizace řešení
  • Komunikace a základy moderování
  • Případová studie
  • Prezentace pro management



Cieľová skupina

Kurz je určen pro manažery s odpovědností za organizaci týmové práce, technikům ve všech etapách přípravy výroby, vývoje, výroby a servisu, členům průřezových týmů pro řešení problémů a projektovým manažerům odpovědným za rozvoj dodavatelů.



Poznámka k cene

certifikovaní klienti NQA CZ mají slevu 20% z ceny kurzu



Kontaktná osoba

Ing. Šárka Tůmová
+420 567 300 215
audit@nqa.cz


Organizátor