Detail kurzu
Popis kurzu
- Dozvedieť sa, čo je skutočné koučovanie, prečo je tak účinné, ak sa robí správne
- Porozumieť rozdielom v direktívnej a nedirektívnej forme práce s ľuďmi
- Zoznámiť sa so základnou metodikou koučingu a štruktúrou koučovacieho rozhovoru
- Precvičiť si kladenie konštruktívnych otázok a používanie reflexie namiesto hodnotenia
- Nacvičiť si vedenie prvých koučingových rozhovorov
Obsah kurzu
Úvod do koučovania
- Čo je koučovanie a ako sa líši od iných foriem práce s ľuďmi?
- Prečo je koučovanie také účinné, keď sa robí správne?
- Kde všade je možné koučovanie využiť a aké sú jeho hranice?
- Manažment ako optimálna kombinácia riadenia, vedenia a koučovania
V čom spočíva koučingový prístup?
- Predávanie a preberanie zodpovedností
- Direktívne a nedirektívne formy práce s ľuďmi
- Vedenie a podpora pri práci s ľuďmi
- Používanie konštruktívnych otázok
- Zásady reflektovania a odlišnosť od hodnotenia
- Práca s inšpiratívnym zadaním a rozdiely oproti zadávaniu úloh
Štruktúra koučingového rozhovoru
- Kontakt a Kontrakt
- Štyri plánovacie otázky a Cieľ
- Zážitok, Akčné kroky a vnímanie Hodnoty/Prínosu
- Uzavretie rozhovoru – uznanie, ocenenie a motivácia
Videoukážky koučingových rozhovorov
- Niekoľko ukážok vzorových a chybných prístupov
Praktický nácvik koučingových rozhovorov
- Nácvik jednotlivých fáz koučingových rozhovorov v menších skupinách pod supervíziou lektora
Možné zadania
- Reflexia koučingového rozhovoru
- Vlastné zadanie súvisiace s témou
Pár myšlienok ku koučingu a k líderstvu
- Všetci ľudia majú potenciál pre rozvoj a rast.
- Každý človek má svoje vnútorné zdroje, aby zmenu zvládol.
- Zmena je možná a existuje výber z viacerých možností, ako ju spraviť.
- Líder pomáha ľuďom nájsť ich potenciál pre svoj rozvoj, nájsť svoje vnútorné zdroje, nájsť ich vlastnú cestu a sprevádza ich, aby zmenu naozaj uskutočnili.
Cieľová skupina
Kurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti. Identifikovať svoj rozvojový potenciál a získať tak motiváciu, inšpiráciu a osobnú podporu pri rozvoji a riešení konkrétnych manažérskych situácií.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
