Kurz			Cena	Množstvo

Kurzy zdarma: Zručnosti pre trh práce

Detail kurzu

Prihlásiť sa na kurz 240 EUR

Personálny controlling a HR manažment

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

· Pojem personálny controlling a HR controlling. Jeho začlenenie v organizačnej štruktúre.

· Controllingový prístup v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
· Tvorba systému personálneho controllingu.
· Procesné riadenie ľudských zdrojov a procesná analýza.
· Nástroje personálneho controllingu.
· Personálne náklady. Ako plánovať a optimalizovať personálne náklady.
· Personálny rozpočet a rozpočet podniku a stredísk.
· Nastavenie a tvorbu HR ukazovateľov.
· Manažérsko-personálny audit.
· Zvyšovanie efektivity a znižovanie nákladov - hodnotenie výkonu zamestnancov.
· Manažérska inventúra a kvalita organizácie.
· Kvalifikačná úroveň organizácie a učenie sa rastu.
· Vyhodnotenie účinnosti vynaložených investícií do vzdelávania.

Cieľová skupina

Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, pracovníkov na HR oddeleniach, personalistov, controllérov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku personálneho controllingu a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám tiež aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku, ako hodnotiť výkonnosť pracovníkov a zistiť, či na pracovných pozíciách sú správni ľudia metodikou PSIU a systémom manažérskej inventúry.

Profil absolventa

Účastníci na konci kurzu budú vedieť:

· podstatu personálneho controllingu, jeho obsah a postupy ako ho implementovať do podniku,
· plánovať a kontrolovať personálne zdroje, analyzovať ich kvalitu a výkonnosť,
· stanovovať ciele a sledovať ich plnenie v nadväznosti na ciele v oblasti personálneho riadenia,
· podstatu hodnotenia výkonnosti pracovníkov na báze kľúčových ukazovateľov výkonnosti,
· posúdiť kvalitu organizačnej štruktúry a definovať potrebné zmeny z pohľadu HR.
· vypracovať strategické plány pre perspektívu učenia sa rastu (zamestnanci).