Detail kurzu
Strategický controlling
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Cieľ vzdelávania:
Acivity Based Costing – kalkulácia procesných nákladov je metóda, pri ktorej sa režijné náklady priraďujú procesom a odtiaľ priamo na produkty, zákazky, projekty alebo zákazníkov. ABC zvyšuje vypovedaciu schopnosť pri prehľade vynakladaných režijných nákladov, zefektívňuje prácu a spresňuje kalkulácie.
Obsah kurzu
- Hlavné nástroje strategického Controllingu.
- Analýza silných a slabých stránok, analýza trhu, analýza konkurencie.
- Analýza strategických potenciálov a strategických medzier.
- Strategická bilancia.
- Analýza priebehu životného cyklu, portfóliová metóda.
- Prognostické kvantitatívne metódy, kvalitatívne metódy.
- Výstavba strategického Controllingu, strategický controlling - návrh stratégie.
- Strategické vnútropodnikové plánovanie ako základ strategického controllingu.
- Postup zostavenia strategického vnútropodnikového plánu.
- Prognózovanie okolia podniku.
- Analýza podniku.
- Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií, typy stratégií , sledovanie a revízia stratégie.
- Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti.
- Strategická kontrola.
- Uplatnenie metodiky BSC v controllingu firmy.
- Prepojenie plánovania, stratégie s cieľmi na nižších stupňoch riadenia.
- Ako prispieva BSC k meraniu výkonnosti firmy, aké meradlá výkonnosti sú vhodné pre firmu.
- Model zlepšovania výkonnosti firmy.
Cieľová skupina
Poznatky budú prezentované na praktických príkladoch, s tým, že účastníci kurzu si budú môcť vyskúšať aplikovať dané poznatky na vlastnom príklade.
Účastníci získajú materiál, ktorý bude spracovaný v zmysle obsahu kurzu. Súčasťou bude elektronická verzia a praktický príklad.
V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.
Kontaktná osoba
Ladislav Rau
0904683626
mentis@mentis.sk
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
