Detail kurzu
Popis kurzu
- Túžite sprevádzať druhých na ich ceste rastu a pomáhať im objavovať vlastné riešenia?
- Chcete sa naučiť viesť mentorské rozhovory, ktoré prinášajú väčšiu samostatnosť, zodpovednosť a skutočnú zmenu?
- Zaujíma Vás, ako pracovať nielen so skúsenosťami mentora, ale aj s potenciálom a zdrojmi človeka, ktorého sprevádzate?
- Chcete lepšie porozumieť tomu, čo sa deje medzi ľuďmi v komunikácii a ako vytvárať bezpečný a partnerský vzťah?
Ak vaša odpoveď bola ÁNO, poďte s nami zažiť výcvikový program MENTOR.
Počas výcviku sa naučíte, že dobrý mentor nie je ten, kto má vždy pripravenú odpoveď. Je to človek, ktorý vie klásť správne otázky, zdieľať skúsenosť v správnom momente a vytvárať priestor, kde druhí nachádzajú vlastnú cestu.
V programe prepájame praktické mentorské nástroje s prístupmi Solution Focused a Transakčnej analýzy. Budeme pracovať s tým, ako podporovať rast, viesť rozvojové rozhovory, nastavovať očakávania, pracovať so spätnou väzbou a budovať vzťah založený na princípe „Ja som OK – Ty si OK“.
Čaká Vás veľa praxe, experimentovania, reflexie
a reálnych situácií z pracovného života.
Pretože mentoring nie je len o odovzdávanie návodov
a ,,páchani dobra” na druhom.
Je to umenie vnímavo sprevádzať, posilovať samostatnosť a pomôcť mentímu objaviť vlastne zdroje, zručnosti a talent.
Vo výcviku sa budeme venovať rozvoju mentorských zručností, vedeniu kvalitných rozvojových rozhovorov a vytváraniu priestoru, v ktorom môže mentee rásť, objavovať vlastné riešenia a postupne získavať väčšiu samostatnosť.
Budeme skúmať rolu mentora, prácu so skúsenosťou, hranice zodpovednosti medzi mentorom a menteem, nastavovanie mentoringového vzťahu a možnosti, ako podporovať učenie, motiváciu a sebadôveru druhých.
Súčasťou programu budú praktické modely vedenia rozhovorov, prvky Solution Focused prístupu, Transakčnej analýzy, veľa tréningu, reflexie a práce s reálnymi situáciami. U nás platí heslo:
„Ak chcete len návod, ako dávať druhým rady, možno hľadáte niečo iné.
Ak sa chcete naučiť vytvárať rozhovory, po ktorých ľudia rastú – poďte k nám, budeme sa tešiť.“
Program je v procese akreditácie cez MIN. školstva slovenskej republiky.
Program je v procese akreditácie cez MIN. školstva slovenskej republiky.
Obsah kurzu
Čo sa dozviete:
- Preskúmate rolu moderného mentora – kedy byť sprievodcom, partnerom, expertom a kedy vytvoriť priestor, aby mentee našiel vlastné riešenie.
- Naučíte sa viesť mentorské rozhovory s jasnou štruktúrou, zámerom a výsledkom – od úvodného kontraktu až po podporu reálnej zmeny v praxi.
- Objavíte, ako pracovať s hranicou medzi zodpovednosťou mentora a menteeho – kedy ponúkať skúsenosť, kedy klásť otázky a kedy nechať druhého človeka rásť vlastnou cestou.
- Vyskúšate si nástroje, ktoré pomáhajú posúvať menteeho od neistoty a hľadania správnej odpovede k väčšej samostatnosti, sebadôvere a schopnosti rozhodovať sa.
- Naučíte sa využívať prvky Solution Focused prístupu – prácu so zdrojmi, silnými stránkami, pokrokom, výnimkami a budovaním želanej budúcnosti.
- Spoznáte vybrané koncepty Transakčnej analýzy (TA), ktoré pomáhajú lepšie rozumieť vzťahu mentor – mentee, komunikačným vzorcom a vytváraniu partnerského priestoru „OK – OK“.
- Naučíte sa vytvárať celé mentoringové aranžmá – od nastavenia očakávaní, pravidiel spolupráce až po dlhodobé sprevádzanie jednotlivcov alebo skupín.
- Budete mať priestor objaviť svoj vlastný mentorský štýl, svoje silné stránky a spôsob, ako autenticky podporovať rast druhých.
Prečo sa tento program oplatí zažiť?
- Pretože mentoring nie je iba odovzdávanie skúseností človeka, ktorý „už vie“.
- Skutočný mentor vytvára prostredie, v ktorom sa druhý človek učí lepšie rozmýšľať, rozhodovať a dôverovať vlastným schopnostiam.
- Počas 120 hodín výcviku budete prepájať teóriu s praxou, skúšať mentorské rozhovory, dostávať spätnú väzbu a pracovať na reálnych situáciách.
- Program stojí na zážitku, reflexii a experimentoch. Budeme skúmať nielen to, čo mentor robí, ale najmä kým mentor v rozhovore je.
- Odnesiete si paletu nástrojov, modelov a prístupov, ktoré využijete pri individuálnom mentoringu, práci so skupinou aj pri rozvoji ľudí vo firemnom prostredí.
- Naším cieľom nie je vytvárať mentorov, ktorí majú všetky odpovede.
- Naším cieľom je rozvíjať mentorov, ktorí vedia vytvárať rozhovory, po ktorých druhí ľudia rastú.
Nosné témy programu
- Mentorské kompetencie
- Ako na koho alebo ako inšpirovať jednotlivca / skupinu
- Identifikácia potrieb a tvorba kontraktu
- vedenie rozhovoru zameraného od problému na riešenie
- zdroje, talent a transformácia do raxe
- Ako viesť správnu reflexiu (jednotlivec / skupina)!
- Komunikácia a vzťah
- tvorba aranžmánu
- vyhodnocovanie pokrokov
Metódy ktoré používame počas programu
sebaskúsenosť, rôzne prípadové a vlastné situácie, rozhovory, samo- diagnostika, výklad, reflexia a sebareflexia, prvky koučingu, prvky online a e-learningu.
PROGRAM
Modul 1 – Identita a kompetencie mentora
PROGRAM
Modul 1 – Identita a kompetencie mentora
Účastníci preskúmajú rolu moderného mentora a rozdiely medzi mentoringom, koučingom, tréningom a konzultovaním. Modul sa zameriava na základné mentorské kompetencie, nastavenie myslenia mentora a vytváranie partnerského vzťahu. Súčasťou je práca s vlastným mentorským štýlom, silnými stránkami a otázkou: „Kým potrebujem byť, aby pri mne mohli rásť druhí?“
Modul 2 – Mentoringový vzťah a tvorba kontraktu
Modul 2 – Mentoringový vzťah a tvorba kontraktu
Modul sa venuje vytváraniu bezpečného a funkčného mentoringového aranžmá. Účastníci sa naučia identifikovať potreby menteeho, nastavovať očakávania, ciele spolupráce, hranice a zodpovednosti. Dôraz bude kladený na to, ako vytvoriť vzťah, v ktorom mentor nepreberá zodpovednosť za menteeho, ale podporuje jeho rast a samostatnosť.
Modul 3 – Komunikácia mentora a vedenie rozvojového rozhovoru
Modul 3 – Komunikácia mentora a vedenie rozvojového rozhovoru
Účastníci si osvoja štruktúry a modely vedenia mentoringového rozhovoru. Budú rozvíjať aktívne počúvanie, prácu s otázkami, spätnú väzbu a schopnosť reagovať na potreby menteeho. Súčasťou modulu budú prvky Transakčnej analýzy – práca so vzťahom, komunikačnými vzorcami a princípom partnerskej komunikácie.
Modul 4 – Od problému k riešeniu (Solution Focused mentoring)
Modul 4 – Od problému k riešeniu (Solution Focused mentoring)
Modul rozvíja schopnosť viesť rozhovor tak, aby sa mentee neposúval iba v analýze problému, ale objavoval možnosti, zdroje a ďalšie kroky. Účastníci si vyskúšajú prácu s cieľmi, škálovaním, výnimkami, silnými stránkami a otázkami podporujúcimi zmenu, motiváciu a zodpovednosť.
Modul 5 – Talent, potenciál a rozvoj menteeho
Modul 5 – Talent, potenciál a rozvoj menteeho
Účastníci sa naučia pracovať s identifikáciou talentov, skúseností a zdrojov menteeho. Modul sa zameriava na podporu sebadôvery, prácu s neistotou a postupný presun od závislosti na mentorovi k väčšej samostatnosti. Súčasťou bude tvorba rozvojových plánov a prenášanie uvedomení do každodennej praxe.
Modul 6 – Reflexia, učenie zo skúsenosti a práca so skupinou
Modul 6 – Reflexia, učenie zo skúsenosti a práca so skupinou
Modul je zameraný na vedenie kvalitnej reflexie jednotlivca aj skupiny. Účastníci sa naučia pracovať so skúsenosťou, vytvárať priestor na uvedomenie a premieňať zážitok na učenie. Súčasťou bude facilitácia skupinových mentoringových stretnutí a práca s rôznymi dynamikami skupiny.
Modul 7 – Náročné situácie v mentoringu a rozvojová dynamika
Modul 7 – Náročné situácie v mentoringu a rozvojová dynamika
Účastníci budú pracovať s výzvami, ktoré v mentoringu prirodzene vznikajú – nízka motivácia, odpor, neistota, očakávanie hotových rád alebo zaseknutie menteeho. Modul rozvíja flexibilitu mentora a schopnosť zvoliť vhodný prístup podľa situácie, človeka a cieľa spolupráce.
Modul 8 – Mentorská prax, vyhodnocovanie pokroku a integrácia
Modul 8 – Mentorská prax, vyhodnocovanie pokroku a integrácia
Záverečný modul prepája všetky získané skúsenosti do vlastnej mentorskej praxe. Účastníci budú realizovať mentoringové rozhovory, dostávať spätnú väzbu a vyhodnocovať svoj rozvoj. Naučia sa nastavovať kritériá úspechu mentoringu, sledovať pokrok menteeho a vytvárať dlhodobo udržateľný rozvojový proces.
Prehľad termínov
Prehľad termínov
MODUL 1: 18 - 19.1.2027
MODUL 2: 15 - 16.2.2027
Modul 3: 22. - 23. 3.2027
MODUL 4: 19. - 20.4.2027
MODUL 5: 17 - 18.5.2027
MODUL 6: 14 - 15.6.2027
Cieľová skupina
Pre koho je kurz určený:
Program je vhodný pre mentorov, manažérov, lídrov, HR profesionálov, koučov, konzultantov, interných expertov a všetkých, ktorí odovzdávajú svoje skúsenosti a chcú rozvíjať druhých.
Je určený začínajúcim aj skúseným mentorom, ktorí chcú rozšíriť svoje zručnosti v oblasti vedenia rozhovorov, práce so spätnou väzbou a podpory samostatnosti menteeho.
Certifikát
Po absolvovaní získaš certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
GROW-UP Slovakia s. r. o.
Doležalova 3424/15C, Bratislava - mestská časť Ružinov
Milujeme výzvy vo vzdelávaní!
Vzdelávanie je zábava. U nás zažijete radosť z poznávania. Naše rozvojové aktivity sú vždy plne zamerané na konkrétnu hlavnú tému.
Pre umocnenie poznania využívame prvky gamifikácie, pomocou ktorých vám prinesieme emócie a zážitky. Takto vám ich pomôžeme premeniť na skúsenosť a aplikovať do budúcej praxe. Rozvíjať vás budú profesionálni lektori so skúsenosťami z praxe. Každý z nás pôsobil vo veľkých medzinárodných spoločnostiach, kde sme sa pravidelne stretávali s výzvami ako efektívne spájať ľudí tak, aby sa dopracovali k riešeniu. Vďaka tomu máme prepojenie teórie s praxou zvládnuté na špičkovej úrovni a veľmi dobre chápeme ako funguje živý organizmus, akým je pracovný tím.
Našim heslom je: Zaži si to!!!
GROW-UP je o prepájaní správnych ľudí!Vytvárame skvelé spolupráce, aby sme mohli rozvíjať, inšpirovať a odovzdávať skúsenosti ďalej. Medzi našimi klientami sú malé, stredné aj väčšie firmy.
Rozvíjajú sa u nás jednotlivci aj tímy. Našou spätnou väzbou sú ľudia, ktorí sa k nám vracajú s úsmevom – to je z dôvodu, prečo to celé robíme. Teší nás, že naši klienti zažívajú úspech.
Tešíme sa na vás
