Detail kurzu
Popis kurzu
Obsah kurzu
Čo získate účasťou na workshope?
Pretože vytvorením štruktúry odmeňovania sa práca HR nekončí.
Zákon vyžaduje, aby systém zabezpečoval dodržiavanie práva na rovnakú odmenu. Nestačí mať spracovanú smernicu či tabuľku pracovných pozícií. Pravidlá musia fungovať aj pri konkrétnych rozhodnutiach o odmeňovaní.
Na workshope získate:
- Auditný checklist, pomocou ktorého si systematicky prekontrolujete vlastnú štruktúru odmeňovania.
- Skúsenosti z implementačnej praxe – konkrétne situácie, problematické nastavenia a spôsoby ich riešenia.
- Praktické kontrolné otázky, ktoré vám pomôžu odhaliť nedostatky v hodnotení práce, kategorizácii a pravidlách odmeňovania.
- Jasnejší obraz o rizikách vášho systému a podklad na určenie ďalších krokov.
Cieľom nie je vytvoriť nový systém, ale overiť, či ten existujúci nepotrebuje opravu.
Forma a rozsah
Interaktívny jednodňový workshop – 6 hodín čistého času a prestávky. Práca s modelovými príkladmi, auditným checklistom a vlastným predbežným posúdením nastavenia odmeňovania. Bez potreby zdieľania citlivých firemných údajov.
Workshop nenahrádza individuálny audit konkrétnej spoločnosti.
Obsah workshopu
1. Audit štruktúry odmeňovania – čo musí systém spĺňať
- Kontrola základných požiadaviek zákona a oficiálnej metodiky.
- Ako rozpoznať rozdiel medzi formálne vytvorenou a funkčnou štruktúrou odmeňovania.
- Najčastejšie riziká pri zavádzaní systému.
2. Audit hodnotenia pracovných miest a kategórií zamestnancov
- Sú pracovné miesta hodnotené objektívne a rodovo neutrálne?
- Sú kategórie zamestnancov vytvorené podľa skutočnej hodnoty práce?
- Kedy môže byť problémom existujúci grading alebo spôsob zoskupovania pozícií?
3. Audit mzdových rozdielov a pravidiel odmeňovania
- Vieme zdôvodniť rozdiely v odmenách zamestnancov vykonávajúcich prácu rovnakej hodnoty?
- Ako preveriť používanie výkonu, seniority, trhových príplatkov a individuálnych výnimiek.
- Sú pravidlá bonusov, príplatkov a benefitov dostatočne objektívne?
4. Audit transparentnosti a dokumentácie
- Sú kritériá určovania a zvyšovania odmien jasné a preukázateľné?
- Aké dokumenty a rozhodnutia musí vedieť HR doložiť?
- Dokážeme zamestnancom vysvetliť ich zaradenie a rozdiely v odmeňovaní?
5. Vlastný kontrolný audit a plán nápravy
- Praktická kontrola systému pomocou pripraveného auditného checklistu.
- Identifikácia silných a slabých miest.
- Určenie priorít: čo je v poriadku, čo treba preveriť a čo si vyžaduje úpravu.
Cieľová skupina
Pre HR manažérov, HR Business Partnerov, špecialistov na odmeňovanie a benefity a ďalších HR profesionálov, ktorí sa podieľali na tvorbe alebo implementácii štruktúry odmeňovania. Workshop predpokladá základnú znalosť zákona č. 76/2026 Z. z. a je vhodný najmä pre účastníkov, ktorí už majú systém odmeňovania vytvorený alebo zavedený.Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality