Ako presadiť zmeny – change manažment

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Zmena – úvodné myšlienky

• Reflexia zažitých zmien, ich priebehu a dopadov.
• Čo by sa stalo, keby sa zmena nekonala.
• Dôvod na zmenu, cieľ zmeny.
• Zapojenie sa do procesu zmeny.

Psychologická stránka procesu zmeny – krivka prežívania zmeny

• Paradigma – predstava, odmietanie zmien, odpor voči zmene.
• Hľadanie východísk, stotožnenie sa so zmenou.

Proaktivita

• Zmena ako ohrozenie alebo zmena ako príležitosť.
• Čo môžem ovplyvniť.

Riadenie procesu zmeny

• Príprava, plánovanie, transformačné štruktúry.
• Implementácia, odmeny.

Komunikácia a motivácia v období zmeny

• Základné pravidlá komunikácie o zmene. O čom je potrebné hovoriť?
• Prezentácia zmeny.
• Prekonávanie námietok voči zmene.
• Ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu?
• Vybrané asertívne techniky na zvládanie nežiaduceho správania.

Komunikačný plán

• Komunikačný plán.
• Komunikačné matice.

Cieľová skupina

Kurz je určený pre vedúcich pracovníkov, ktorí potrebujú získať zručnosti v oblasti riadenia spolupracovníkov v čase zmien. Ponúka možnosť osvojenia si nástrojov a techník pomocou, ktorých môžeme časť napätí vznikajúcich počas procesu zmeny odstrániť, prípadne efektívnejšie zvládnuť a dosiahnuť tak úspešné dokončenie procesu zmeny.

Hodnotenie