Detail kurzu
Štedrý biznis - Riadenie VLASTNEJ firmy s úspechom (6 DNI) aj ON-LINE
Espiral, s.r.o.
Popis kurzu
Každá reťaz je len tak silná, ako silné je jej najslabšie
ohnivko. A sila, úspešnosť spoločnosti je tak veľká, aká
veľká je jej schopnosť postarať sa o tie najslabšie miesta v nej.
Poďte s nami pochopiť čo je podstatou úspechu v biznise. Pochopenie podstaty, Vám zabezpečí plnenie Vašich firemných ako i osobných cieľov v dohodnutom čase a privedie k vysokej spokojnosti.
Tréningom sa zameriame na:
- Prehĺbenie vedomostí, zručností a praktický tréning v oblastiach vodcovských a manažérskych zručností, vysoko účinnej komunikácie s klientmi, podriadenými, tímovej spolupráce, vhodných vodcovských štýlov, koučingového spôsobu myslenia a vedenia, motivácie a seba riadenia v harmónii.
- Vybudovanie a rozšírenie nástrojov pre motiváciu, prácu s časom, záťažovými situáciami a efektívnym využívaním svojich vnútorných zdrojov; pochopiť, motivovať, inšpirovať, nabudiť, spolupracovať win:win
- Tréning mnoho rokmi overených poznatkov, psychologických dotazníkov, na zlepšenie sebapoznania, interaktívnych diskusií, aktivít a rozvojových hier, kde si naučené veci precvičíte a zažijete priamo u seba
- Modul zameraný na koučovanie, Vás pripraví na efektívne vedenie partnerských rozhovorov, podporu tvorivej atmosféry v tíme, pre dosahovanie vysokého výkonu. Vyskúšame si praktické využívanie koučovacích techník, funkčných metód priamo v praxi.
Počet účastníkov v skupinovom tréningu: max 4
Rozsah: 6 dní
- 9:00 – 17:00
- Forma (2+2+2)
- Forma (3+3)
Forma vzdelávania:
- Prednáška, mentoring, trénovanie, demonštrácia a interakcia
- Koučovací prístup, koučing, NLP techniky
- Individuálne trénovanie naučeného a (samo)štúdium medzi jednotlivými blokmi tréningu, z podporných študijných materiálov
Obsah kurzu
Zostavili sme pre Vás Vysoko hodnotný tréning, rozhodne žiadna „vata“. Vždy, v závislosti od skupiny a času, sa venujeme aj nezaradeným témam, nevyhnutným aktuálne pomenovaným potrebám (napr. personálne témy).
Čomu sa budeme venovať?
Stručná agenda navrhovaných tém:
- Efektívna komunikácia pokročilo, aktívne počúvanie, správne kladenie správnych otázok – v pracovných i osobných vzťahoch, eliminácia nedorozumení
Mirroring – Leading – Rapport; + Rozhovor (katalyzátor premýšľania)
- Aktívne počúvanie, asertivita prepojená s empatiou, vytvárajúca dobrú atmosféru pre spoluprácu, asertivita a vplyv na zdravé riskovanie, kreativitu, pre súhru v „partnerstve“
- Rozvojová aktivita „Buď mojimi očami“ – správne kladenie správnych otázok, fakty vz. domnienky
- Partnerský štýl komunikácie – využívanie koučovacieho princípu
- Typológia osobnosti: Osobnostné komunikačné štýly – Význam rôznorodosti, podstata porozumenia typológie osobnosti a pochopenie správania a reakcií komunikačného partnera, z viacerých, najmä jeho uhlov pohľadu
- Efektívna asertívna komunikácia a jej účinné techniky
- Nácvik asertívneho vyjadrenia a výrokov typu „JA“/ I message
- Účinná konštruktívna spätná väzba: Vytýkacia, ale aj vyslovovanie pochvaly
- Nácvik formulácií zdravého feedback-u sebe, kolegovi, klientovi
- CHARIZMA, etiketa, bontón ako súčasť Vás, „firemnej“ identity a Vašej značky – Profesionálne vystupovanie v osobnom, telefonickom i písomnom styku
- Podvedomé stratégie úspešných vs. Katastrofické scenáre a ako
stopnúť deštrukčné plánovanie
- Nikto nedostane druhú šancu, aby urobil prvý dojem
- Tajomstvo neverbality – bdelá reč tela
- Profesionálne vystupovanie, telefonovanie, reprezentatívna – E-mailová komunikácia, vzorová obchodná korešpondencia, vybavovanie pohľadávok, zdolávanie 6 najčastejších námietok – v prípade predaja produktov a služieb
- Prezentačné minimum
- Čo robí dobrého rečníka dobrým a pútavým rečníkom?
- Zápalková reč: Autenticky a s ľahkosťou vyjadrované myšlienky, presvedčivá prezentácia osobnej idei
60–120 sekundová reč – osvojíte si pomenovávanie svojho PREČO, svojho IKIGAI a pripravíte si krátku osobnú prezentáciu, ktorou sa rýchlo a jednoducho predstavíte ako osoba, svoju odbornosť, službu, firmu alebo udalosť, ktorú chcete dať do povedomia; Osobných predstavení môžete mať hneď niekoľko, krátku 30–60 sec reč, dlhšiu verziu, verziu pre potenciálnych klientov, obchodných partnerov, priateľov, rodinu
- Efektívne organizovanie chodu svojej „kancelárie“/administratívy
- Komplexnosť spravovania agendy, vedúcej ku vzájomnej spokojnosti svojej i podporných zložiek (účtovník, príprava podkladov pre účtovníctvo ai)
- Ak máte osobnú asistentku – ako s ňou nastaviť dokonalú spoluprácu
- Organizácia a koordinácia časového kalendára, pokročilá správa kontaktov, networking
- Typológia „tímových“ rolí podľa Mereditha Belbina – zistíte aké sú Vaše/vo Vás/ preferované tímové role a ich silné a slabé stránky, kedy sú Vaše talenty najlepšie využité; ako tieto role efektívne preskupiť, prípadne koho potrebujete aby Vás dopĺňal, ako si „zloziť úspešný tím“ a porozumieť významu odlišností a ich dôležitosti v spolupráci
- Efektívny time a stress management – vysoká efektivita a výkonnosť v čase
- Skvelá organizácia práce a time manažment založený na zmysle života-hodnotách, work – life balance; STOP prokrastinácie a nástup motivácie
- Stress management – ako zvládať stres, nájsť skryté rezervy, spoznať silu premenenej mysle a praktické techniky (aj meditačné, uvoľňujúce) vedúce k väčšiemu pokoju a spokojnosti, k budovaniu dobrej atmosféry na pracovisku
- Čo ľudí motivuje a čo demotivuje – podľa neuro-vedeckého modelu SCARF – zásadné uvedomenie, kľúčový nástroj pre podporu Odvahy, rozvoja a kreativity ALEBO Strachu a agresivity/pasivity
- Základné princípy seba-koučovania
- Čo je koučing a v čom je iný oproti ostatným rozvojovým nástrojom?
- O čom sú odvážne ciele? Stanovovanie a riadenie vlastných SMART-B cieľov
- Seba-koučing, motivácia, strategické kroky, tvorba akčného plánu a prijatie záväzku – návody na konanie
Témami tohto 6-dňového rozvojového programu, sa usilujeme o:
- Vybudovanie a rozvoj Vašich excelentných komunikačných, riadiacich, obchodníckych a organizačných schopností a zručností.
- Uvoľnenie Vášho vnútorného potenciálu pre Váš život
komplexne a pomôcť Vám plne rozvinúť Vaše „IKIGAI“
Cena zahŕňa:
- Lektora, kouča
- Študijné materiály, vrátane elektronických podkladov slúžiacich pre ďalší seba-rozvoj
- Celodenné občerstvenie, vrátane teplého obeda (ak je tréning v našich priestoroch)
Súčasťou tréningu bude:
- Tvorivé a bezpečné prostredie pre otvorenú komunikáciu a spätnú väzbu
- Úcta, podpora
Ide o rozvojový program, realizovaný zážitkovou interaktívnou formou, s využívaním účinných koučovacích techník.
MOŽNOSŤ – objednanie ako INDIVIDUÁLNY TRÉNING Možnosťou je zvoliť si tréning výberom, len Vami preferovaných tém, zameraním sa čisto na Vás a Vaše potreby rozvoja. Témy teda budú aktuálne prispôsobované a „stretneme sa“ v témach tam, kde sa aktuálne nachádzate a posunieme sa spolu k predstave, ktorá je Vaša žiaduca.
Cena pri One to One: 880,-€/1deň Len Vy a lektor – objednajte si vlastný termín
Cieľová skupina
Pre koho je rozvojový program určený:
- Majiteľ a výkonný riaditeľ
- Konateľ firmy
- Predstavitelia TM
Ktokoľvek, kto túži viesť ľudí a pracovať s nimi od prvej chvíle úspešne
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality