Detail kurzu

Filozofia SIX SIGMA - KVALITATÍVNA ZMENA V ŽIVOTE ORGANIZÁCIE

ISOQAR SK s.r.o.

Popis kurzu

Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou LEAN SIX SIGMA a vybranými nástrojmi.

Obsah kurzu

1. deň

  • Definícia a pochopenie filozofie SIX SIGMA. Princípy LEAN SIX SIGMA.
  • BEST PRACTICE – inšpirácia GE ( General Electric – Jack Welsh,

    MOTOROLA, TOYOTA…), problematika identifikácie a implementácie

    projektu.

  • BIG PICTURE – definovanie personálnej zodpovednosti

    (CHAMPION, PROJECT LEADER, BLACK BELT, GREEN BELT, YELLOW BELT,

    STAKEHOLDER) a charakteristika projektov D-M-A-I-C (Define-Measure-

    Analyze-Improve-Control).

  • Stručný prehľad vybraných nástrojov a metód LEAN SIX SIGMA,

    používaných v jednotlivých etapách projektov D-M-A-I-C.

  • Fáza Definuj podrobnejšie. Cvičenie na správne zadefinovanie

    problému, hlasu zákazníka, hlasu biznisu (VOB, VOC). Cvičenie na

    vytvorenie SIPOC diagramu.

  • Fáza Meraj podrobnejšie. Plán zberu údajov. Správne zadefinovanie

    výstupných ukazovateľov. Cvičenie na pochopenie vytvárania mapy

    procesu. Cvičenia na pochopenie praktického významu spôsobilosti

    procesov.

2. deň

  • Fáza Analyzuj podrobnejšie. Analýza spôsobilosti procesu –

    smerodajná odchýlka, tolerancie definované zákazníkom, tolerancie

    vyplývajúce z daného procesu, reakcia na rastúce požiadavky trhu.

    Cvičenie na vytvorenie ISHIKAWA diagramu s určením CNX príčin.

    Potvrdzovanie vplyvu jednotlivých príčin. Matica vstupných

    procesných ukazovateľov.

  • Fáza Zlepšuj podrobnejšie. Vybrané nástroje používané vo fáze

    Improve (Sedem typov strát, 5S-organizácia pracovísk, Organizácia

    toku procesu/materiálu PUSH-PULL, Otváranie úzkych miest TOC, SMED:

    rýchla príprava ďalšej operácie, Štandardizácia – SOP, POKA-JOKE:

    predchádzanie vzniku chýb, AM – údržba vykonávaná obsluhou linky.

    Cvičenie na 5S. Príklady na Poka-Yoke).

  • Fáza Kontroluj podrobnejšie. Porovnanie administratívneho zavedenia

    LEAN SIX SIGMA s výrobnou implementáciou LEAN SIX SIGMA. Analýza

    rizík v etape zavádzania LEAN SIX SIGMA a generovanie preventívnych

    opatrení (PLÁN REAKCIE NA ODCHÝLKY).

Cieľová skupina

Kurz je vhodný pre manažérov spoločností, ktorí sa chystajú oboznámiť s filozofiou LEAN SIX SIGMA.

Certifikát Osvedčenie o úspešnom absolvovaní bez obmedzenia platnosti vydané spoločnosťou SNR Certification SK&CZ s.r.o. Poznámka k cene

V cene je zahrnuté: občerstvenie, obed, študijné materiály, osvedčenie

Hodnotenie




Organizátor