Praktické letné inšpirácie z oblasti HRM

TOP CONSULT GROUP, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

23. júl 2013 Energia na pracovisku – ako si ju udržať ?

• Zásady správneho štýlu života: energia verzus potraviny
• Ako funguje ľudské telo a metabolizmus živín ?
• Makroživiny a mikroživiny – vzájomný vzťah, čo v našom tele robia
• Návrh vyváženého jedálneho lístka, potravinová pyramída
• Individuálna práca s klientom – výživové poradenstvo, zostavenie jedálneho lístka
• Sebapoznanie, vnútorné a vonkajšie stresory
• Príčiny a prejavy stresu
• Stres a jeho zvládanie
• Stratégie zvládania stresu
• Druhy a možnosti využitia antistresových cvičení
• Efekt relaxácie

24.-25. júl 2013 Ako zefektívniť HRM vo firme? 1. deň:

• Ako premietnuť stratégiu firmy do stratégie HRM, ako určiť v praxi priority v oblasti HRM
• Aké modely riadenia HR útvarov sú vhodné pre rôzne typy firiem, aké úskalia a naopak výhody má klasický model riadenia HR útvarov a aké partnerský model HRM. Na čo si dať v praxi pozor pri prechode na partnerský model riadenia HR útvaru
• Na čo sa musíme zamerať pri budovaní efektívneho interného aj externého HR marketingu
• Externý HR marketing – ako vytvárať značku zamestnávateľa (Emloyer Brand) na externom trhu práce, využitie klasických marketingových nástrojov v rámci HR marketingu
• Interný HR marketing – ako zvýšiť prestíž HRM vo firme, ako viac orientovať HRM na problémy firmy, ako zlepšiť vzťahy HR útvaru s manažérmi, ako lepšie predávať značku zamestnávateľa (Emloyer Brand) terajším zamestnancom, ako zefektívniť komunikáciu so zamestnancami …

2. deň

• Aké trendy sú v zabezpečení jednotlivých HR procesov vo väzbe na súčasné ekonomické prostredie
• Ako môže pomôcť systému HR procesov správne nastavený HR controlling …

Napríklad: ako nastaviť a revidovať požiadavky na spôsobilosť (popisy pracovných miest, kompetenčné modely), čo je dôležité pre správne personálne plánovanie, ako ošetriť proces náboru a výberu ako súčasť HR marketingu, ako správne riadiť procesy integrácie a adaptácie zamestnancov, ktoré metódy a nástroje riadenie a hodnotenie pracovného výkonu sú aktuálne, ako ich v praxi využiť, ako systematicky rozvíjať zamestnanca tak, aby to bolo efektívne, ako pracovať s talentami, s kľúčovými zamestnancami …

Tešíme sa na naše spoločné letné zastavenie…

Cieľová skupina

• HR manažérom a vedúcim pracovníkom,
• personalistom na rôznych úrovniach,
• Pre všetkých zamestnancov, ktorí počas dňa pociťujú výkyvy svojho pracovného výkonu
• Pre všetkých, čo si chcú udržať zdravie a výkon do vysokého veku

Základný účastnícky poplatok 23. júl 2013 (1 deň) = 190,80 € s DPH; Základný účastnícky poplatok 24.-25. júl 2013 (2 dni) = 450 € s DPH; Základný účastnícky poplatok 23.-25. júl 2013 (3 dni) = 516 € s DPH

Hodnotenie