Euromanažment

**Podstatou** európskeho manažmentu je orientácia na ľudí, manažment znalostí, manažmente zmien a vedecko-technický rozvoj. **Vlastnosťami** euromanažmentu sú: 1. **Orientácia na ľudí** - zlepšovanie kvality života zamestnancov, zdokonaľovanie riadenia ľudských zdrojov.“ 2. **Interné rokovania, vyjednávania** - budovanie vertikálnych komunikačných väzieb v oboch smeroch (medzi vedením a zamestnancami) a posilňovanie horizontálnych komunikačných väzieb (medzi tímami i jednotlivcami navzájom v podniku ako celku). 3. **Sociálna zodpovednosť** - zisky chápu ako jeden z hlavných cieľov podniku, nie ako jediný cieľ. 4. **Produktová orientácia** - rozvoj marketingu, marketingového manažmentu a „šitie“ produktov na mieru. **Euromanažér** potrebuje k úspechu schopnosť viesť ľudí s rozličnou etikou, kultúrou, jazykom. Zároveň musí chápať nielen potreby a problémy jednej krajiny, ale celej Európy. Z tohto dôvodu sa rozvoj euromanažérov zameriava na podporu ich talentu, poskytnutie príležitostí, vzdelávania a výcviku.