Štruktúry v manažmente

Podnik sa skladá z dvoch navzájom **prepojených podsystémov**, ktoré v určitých situáciách považujeme za systémy. Sú to: a) **riadiaci podsystém**, resp. systém (subjekt riadenia) b) **riadený podsystém**, resp. systém (objekt riadenia). Podniky sú tvorené na základe **hierarchického viacstupňového princípu**. Každý stupeň – úroveň riadenia riadi nižší stupeň, ale súčasne je sám riadený, je objektom riadenia vyššieho stupňa riadenia. Riadenie v podniku pôsobí nielen na časť riadeného systému, ale aj na seba samé, pretože musí riadiť samo seba, aby **správne fungovalo**, a zabezpečovalo **vlastný rozvoj**. Objektom riadenia v podniku celý podnik – vrátane jeho riadiaceho podsystému. Z organizačného hľadiska sú objektami riadenia jednotlivé organizačné jednotky – časti, celky podniku – teda podnik ako celok, divízie, závody, prevádzky, dielne. **Štruktúra riadiaceho systému** je súhrn prvkov a väzieb, vzájomné pôsobenie medzi nimi. Základom riadiaceho systému je jeho organizačná štruktúra - súbor existujúcich orgánov, útvarov, pracovísk a vzťahov medzi nimi. Organizačná štruktúra riadiaceho systému má veľký význam na zachovanie a pôsobenie riadiaceho systému.