Detail kurzu
Japonské metódy Kaizen podľa TPS (Toyota Production System) a základné nástroje kvality
CeMS, s.r.o.
Popis kurzu
Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém riadenia výroby, ktorý vyvinula spoločnosť Toyota Motor Company a stal sa vzorom pre viaceré automobilové koncerny pri zavádzaní tzv. Leanmanufacturing systému, čiže zoštíhlenia procesov organizácie s cieľom zvyšovania efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu sa oboznámia s detailným konceptom Kaizenu, TPS ako aj so základnými nástrojmi riadenia kvality (QC Tools), ktoré si osvoja počas riešenia modelového príkladu.
Obsah kurzu
- Čo znamená Kaizen, história, filozofia, princípy
- Ako implementovať Demingov cyklus riadenia a zlepšovania PDCA
- Koncept Kaizen formou individuálneho zlepšovania vs. tímového zlepšovania
- Prezentácia Toyota Production System – vysvetlenie histórie TPS (Just-In-Time Production), 3 piliere pre leanmangement = MUDA, MURA, MURI:
- Koncept MUDA = eliminácia 7 druhov strát (TIMWOOD) pre zoštíhlenie procesov
- Koncept MURA = zvýšenie produktivity zavedením KANBAN & HEIJUNKA systému
- Koncept MURI = zavedenie štandardizácie procesov / úkonov / postupov
- Koncept POKA YOKE = zabránenie vzniku omylov / chýb počas výroby
- Systém 5S (resp. 7S) – vysvetlenie krokov, audity 5S, štandardizácia a vizualizácia pracovísk, systém motivácie a hodnotenia, ukážky z praxe v Japonsku a Európe
- Metodológia a základné nástroje kvality (QC Tools) : Definícia procesu, Brainstorming, Ishikawa diagram príčin a následkov, 5Why, Paretova analýza, Multivoting, Matica kritických faktorov, Radarový diagram, Histogram
- Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu
Certifikát
osvedčenie o absolvovaní školenia
Poznámka k cene
v cene je zahrnuté občerstvenie, obed, učebný materiál, pero, vystavenie osvedčenia
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality