Detail kurzu

Balanced Scorecard

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Cieľom školenia je objasniť proces strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby strategickej mapy a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti - KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch. Cieľom je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými ekonomickými veličinami, ktoré bývajú predmetom KPI a ich vplyvom na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. Každý okruh vymedzených problémov je ilustrovaný príslušným prehľadom.

Obsah kurzu

  • BSC a controlling, princípy BSC,
  • BSC ako systém riadenia výkonnosti organizácie,
  • postup zavedenia,
  • vízia – stratégia – rozpočet,
  • strategické ciele,
  • popis perspektív a KPIs,
  • finančná perspektíva,
  • zákaznícka perspektíva,
  • perspektíva procesov,
  • učenie sa rastu,
  • tvorba strategickej mapy,
  • tabuľky BSC,
  • dashboard v BSC,
  • rôzne modely výstupných reportov pre BSC,
  • správne zostavenie tabuľky BSC cez KPIs,
  • kontrola a vyhodnocovanie KPI,
  • sledovanie trendov,
  • bodové hodnotenie strategických cieľov,
  • postup tvorby a implementácia Balanced Scorecard v rôznych typoch organizácií.

Cieľová skupina

Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore.
Certifikát Certifikát za účasť na online školení. Poznámka k cene

V cene školenia sú pracovné materiály a certifikát.

Kontaktná osoba

Ladislav Rau
0904683626
mentis@mentis.sk

Hodnotenie




Organizátor