Detail kurzu

Controlling logistických nákladov a tvorba KPI

Verlag Dashöfer, s.r.o.

Popis kurzu

Viete vyčísliť náklady firemných logistických procesov? Chcete sa naučiť vyhodnocovať efektivitu logistických nákladov a nastavovať vhodné regulačné opatrenia? Chcete vedieť efektívne komunikovať s oddelením firemného controllingu? Ako stanovovať rozhodovacie kritériá pre outsourcing logistiky?

Obsah kurzu

Zoznámenie s efektívnymi metódami controllingového prístupu v pohľade na celú logistickú reťaz (nákup, skladovanie materiálu, vnútropodnikovú manipuláciu, expedičné a distribučné činnosti) pomocou vhodných ukazovateľov. Vysvetlenie je sprevádzané radom príkladov z praxe a riešením prípadovej štúdie.

  • Pochopiť základné podnikové ekonomické ukazovatele
  • Vedieť rozlišovať rozdiel medzi controllingom a reportingom
  • Vedieť efektívne popísať podnikový logistický systém
  • Naučiť sa plánovať logistické výkony, posudzovať vzniknuté odchýlky
  • Vyhodnocovať podnikovú logistickú stratégiu a jej posúdenie formou benchmarkingu
  • Vedieť mapovať vznik pridanej hodnoty
  • Stanovovať ukazovatele výkonu pracovníkov, strojov a zariadení
  • Získať istotu podloženú meraním efektivity procesov pre komunikáciu s firemným controllingom
  • Naučiť sa vhodne a jednoducho prezentovať výsledky procesov
  • Naučiť sa pochopiť metodiku stanovenia KPI logistických procesov a vedieť ich zavádzať do praxe

Cieľová skupina

Všetkým, ktorí sa podieľajú na riadení logistických procesov, chcú poznať metodiku určovania vzniku pridanej hodnoty v procesoch a vedieť tieto procesy efektívne riadiť a prezentovať výsledky procesov vo vhodnej forme. Vhodné aj pre pracovníkov firemného oddelenia controllingu na rozlíšenie účelu reporting a controllingu.

Kontaktná osoba

Dana Jánošíková
02 / 33 00 52 28
dana.janosikova@eseminare.sk

Hodnotenie




Organizátor