Detail kurzu

Líderstvo pre začínajúcich manažérov v ére umelej inteligencie (AI)

BPM Slovakia, s.r.o.

Údaje aktualizované 31. 8. 2026

Popis kurzu


Náš dvojdňový program je pripravený špeciálne pre tých, ktorí sa nachádzajú na začiatku svojej manažérskej cesty a chcú si vybudovať pevné základy pre efektívne líderstvo. Prechod do manažérskej pozície nie je len o povýšení. Prináša nové výzvy, lebo úspešné vedenie ľudí vyžaduje komplexnú paletu kompetencií, ale aj príležitosti na rast, rozvoj a pozitívny vplyv.


Tento kurz je navrhnutý tak, aby poskytol začínajúcim lídrom bezpečný priestor na spoznávanie seba samých, pochopenie dynamiky tímu a budovanie kľúčových zručností potrebných pre moderné a autentické líderstvo — vrátane toho, ako sa v tejto novej role postaviť aj k umelej inteligencii, ktorá dnes čoraz viac vstupuje do každodennej praxe manažérov. S koučingovým prístupom, ktorý rešpektuje jedinečnosť každého účastníka, vám pomôžeme objaviť vlastný štýl vedenia a riadenia. Program kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeniami a koučingovými technikami, ktoré umožňujú hlboké porozumenie sebe samému aj druhým. Každý účastník má možnosť pracovať na svojich špecifických výzvach a potrebách v podpornom a bezpečnom prostredí.



CIELE PROGRAMU


Hlavný cieľ: Rozvíjať kľúčové líderské kompetencie účastníkov a pripraviť ich na efektívne vedenie tímov v modernom pracovnom prostredí.



Špecifické ciele:

  • Posilniť sebauvedomenie a schopnosť sebaregulácie v náročných situáciách
  • Vybudovať efektívne komunikačné zručnosti pre rôzne typy rozhovorov
  • Zvýšiť osobnú efektivitu a schopnosť riadenia seba v čase a stanovovanie priorít
  • Získať nástroje na zvládanie zmien a ich implementáciu v tíme
  • Naučiť sa a posilniť techniky motivácie a vedenia tímu v rôznych situáciách s dôrazom na individuálne potreby a potenciál členov tímu
  • Získať prvú orientáciu v tom, ako umelú inteligenciu zmysluplne a zodpovedne využiť ako podporu vlastného vedenia, bez toho, aby nahradila vlastný úsudok a vzťah s tímom



BENEFITY PRE ÚČASTNÍKOV


Osobný rozvoj:

  • Hlbšie poznanie vlastných silných stránok a oblastí na zlepšenie
  • Zvýšenie sebadôvery pri vedení ľudí
  • Lepšie zvládanie stresu a náročných situácií
  • Rozvoj emocionálnej inteligencie

Profesionálny rast:

  • Praktické nástroje pre každodenné vedenie tímu
  • Zlepšenie výkonnosti celého tímu
  • Efektívnejšia komunikácia na všetkých úrovniach
  • Schopnosť viesť zmeny a inovácie — vrátane tých, ktoré prináša umelá inteligencia
  • Prvé praktické skúsenosti s využitím AI ako pomocníka v manažérskej praxi

Dlhodobé výhody:

  • Budovanie reputácie silného lídra
  • Lepšie vzťahy s kolegami a nadriadeným
  • Zvýšené šance na kariérny postup
  • Udržateľné výsledky tímu



CIEĽOVÁ SKUPINA


Primárna cieľová skupina:

  • Novovymenovaní manažéri a team leadri (0–2 roky manažérskej praxe)
  • Špecialisti pripravujúci sa na vedúce pozície
  • Projektoví manažéri začínajúci viesť tímy
  • Tím leadri v technických pozíciách

Sekundárna cieľová skupina:

  • Skúsení odborníci rozširujúci si kompetencie o líderske zručnosti
  • Manažéri, ktorí si potrebujú doplniť líderske kompetencie
  • Samostatne pracujúci profesionáli prechádzajúci na vedúce pozície



Program je flexibilne navrhnutý tak, aby zohľadňoval rôzne úrovne skúseností a špecifické potreby účastníkov. Kouč-lektor sa počas programu prispôsobuje tempu skupiny a venuje extra pozornosť tým oblastiam, ktoré skupina identifikuje ako najdôležitejšie pre svoju prax.


Absolvovaním tréningu získa každý účastník certifikát, ktorý vydáva spoločnosť BPM Slovakia s.r.o., ihneď po ukončení na mieste konania tréningu.

Obsah kurzu


OBSAH

  1. Sebapoznanie a sebauvedomenie
  • Mapovanie vlastnej osobnosti a líderského štýlu – rola, zodpovednosti, očakávania
  • Identifikácia hodnôt, motivátorov, silných stránok a prekážok
  • Práca s feedbackom a sebahodnotením
  1. Sebaregulácia a zvládanie stresu
  • Techniky riadenia emócií vo vedúcich pozíciách
  • Stratégie zvládania konfliktných situácií
  • Budovanie odolnosti voči stresu
  1. Komunikačné zručnosti
  • Aktívne počúvanie a empatická komunikácia
  • Asertívny prejav a stanovenie hraníc
  • Komunikácia v rôznych situáciách (podávanie spätnej väzby – ocenenie, kritika, inštrukcie, delegovanie)
  1. Osobná efektivita
  • Time management a stanovenie priorít
  • Delegovanie úloh a zodpovednosti
  • Rozhodovací proces a riešenie problémov
  • Umelá inteligencia ako pomocník začínajúceho lídra – príprava podkladov, plánovanie a organizácia úloh tak, aby zostalo viac času na ľudí, nie na administratívu
  1. Zvládanie zmien – reziliencia a adaptabilita lídra
  • Psychológia zmeny a odporu voči nej
  • Stratégie implementácie zmien v tíme
  • Komunikácia zmien a získavanie podpory
  • Umelá inteligencia ako jedna z najčastejších zmien na dnešnom pracovisku – ako ju ako nový líder priniesť tímu tak, aby to podporilo dôveru, nie obavy
  1. Vedenie a motivácia tímu
  • Štýly vedenia a ich použitie v rôznych situáciách
  • Motivačné teórie a ich praktická aplikácia
  • Motivačné rozhovory – štruktúra a techniky
  1. Líder a umelá inteligencia –
  • Čo AI dokáže začínajúcemu manažérovi uľahčiť už dnes (príprava komunikácie, spätnej väzby, plánovania) a čo zostáva vždy na ňom
  • Využitie AI ako nástroja pre vlastný rozvoj – reflexia, príprava na náročné rozhovory, spätná väzba na vlastný komunikačný štýl
  • Zodpovedné a citlivé zavádzanie AI do tímu, ktorý ešte len budujete – dôvera ako základ

Cieľová skupina

Primárna cieľová skupina:
  • Novovymenovaní manažéri a team lídri (0-2 roky manažérskej praxe)
  • Špecialisti pripravujúci sa na vedúce pozície
  • Projektový manažéri začínajúci viesť tímy
  • Tím lídri v technických pozíciách
Sekundárna cieľová skupina:
  • Skúsení odborníci rozširujúci si kompetencie o líderske zručnosti
  • Manažéri, ktorí si potrebujú "oprášiť" základné líderske zručnosti
  • Samostatne pracujúci profesionáli prechádajúci na vedúce pozície
Program je flexibilne navrhnutý tak, aby zohľadňoval rôzne úrovne skúseností a špecifické potreby účastníkov. Kouč-lektor sa počas programu prispôsobuje tempu skupiny a venuje extra pozornosť tým oblastiam, ktoré skupina identifikuje ako najdôležitejšie pre svoju prax.
Certifikát Absolvovaním tréningu získa každý účastník certifikát, ktorý vydáva spoločnosť BPM Slovakia s.r.o.
Hodnotenie





Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať
26.11.2026 o 10:00 - 27.11.2026 o 16:00 840 EUR