Detail kurzu
Popis kurzu
- Účastníci expertného programu získajú detailné znalosti o použití vybraných nástrojov a metód Lean Six Sigma programu pre Green Belts a ich implementácii do podnikovej praxe
- Pochopiť filozofiu Six Sigma a jej uplatnenie v praxi
- Naučiť sa základné princípy definovania a merania procesov a ich variability
- Pochopiť základné štatistické veličiny používané v Six Sigma
- Naučiť sa tímovým spôsobom navrhovať komplexné riešenia
- Získať prehľad o Six Sigma metódach a súvislostiach medzi nimi
- Získať všetky potrebné informácie pre implementáciu Six Sigma vo svojej firme
- Prostredníctvom nadobudnutých znalostí zlepšiť systém riadenia a zabezpečovania kvality, zlepšiť podnikové procesy a zvýšiť produktivitu
Obsah kurzu
Súčasťou programu a certifikácie je riešenie vlastného projektu vo firme.
1. Modul DEFINUJ
12.-13.11.2026
12.-13.11.2026
- Six Sigma koncept – princípy, využitie, porovnanie Six Sigma, Lean a TOC
- Postup implementácie Six Sigma
- Projektové riadenie v Six Sigma
- Postup DMAIC a jednotlivé metódy, dokumentácia
- DMAIC a procedúra pre fázu Definuj
- Definovanie požiadaviek zákazníka – VOC
- Výber kľúčových kritérií pre kvalitu - CTQ
- Definícia kvality
- Popis procesu SIPOC
- Definovanie projektového zadania
- Definovanie harmonogramu projektu
- Príklady a ukážkové štúdie z praxe
2. Modul MERAJ
07.-08.12.2026
- DMAIC a procedúra pre fázu Meraj
- Základné ukazovatele výkonnosti procesov
- Princíp merania a ukazovatele výkonnosti procesov
- Zber údajov pre vyhodnotenie spôsobilosti procesov
- Možnosti zberu dát (spojité, atributívne údaje)
- Postup a pravidlá zberu dát
- Základná charakteristika nameraných údajov – štatistické veličiny a ich výpočet
- Znázornenie nameraných údajov – DotPlot, BoxPlot, Histogram, Time Series Plot
- IPO / KNE diagram
- Procesné mapy
- Mapovanie toku hodnôt – Základy metodiky VSM
- Metódy snímkovania procesov
- Meranie ekonómie a ergonómie pohybov
- Kalkulácia nákladov na nekvalitu COPQ
- Príklady z praxe a praktické cvičenia
3. Modul ANALYZUJ
12.-13.01.2027
- DMAIC a procedúra pre fázu Analyzuj
- Vyhodnotenie spôsobilosti procesov
- Distribúcia, rozdelenie hodnôt
- Normálne rozdelenie
- Spôsobilosť procesov – spojité údaje
- Spôsobilosť procesov – diskrétne údaje
- Nástroje pre generovanie ahodnotenie príčin problémov
- Ishikawa diagram, Pareto diagram, Afinitný diagram, Relačný diagram, 5 x Prečo, Matica príčin a účinku, FTA - základy
- Metódy potvrdenia skutočných vplyvových faktorov
- Korelácia, Regresná analýza, Odchýlka od štandardov, Expertné hodnotenie, Experimentálne hodnotenie
- Príklady z praxe a praktické cvičenia
4. Modul ZLEPŠUJ
15.-16.02.2027
- DMAIC a procedúra pre fázu Zlepšuj
- Základné formy plytvania v procesoch
- Techniky na generovanie a vyhodnocovanie nápadov
- Brainstorming, Brainwriting, Brainmailing, Brainwriting 6 – 3 – 5, Hodiny príležitostí, 5W2H, POKA – YOKE, ANDON, JIDOKA, LCIA
- DFMA – základný pohľad
- Tvorba a riešenie inovačných zadaní – základný pohľad
- Hodnotenie a prioritizácia zlepšení
- Párové porovnávanie, Metóda bodová, Metóda N3 / Multivoting, Metóda skóre, Metóda efektívnosti, Metóda splnenia cieľa
- Testovanie vybraných riešení
- Príklady z praxe a praktické cvičenia
5. Modul RIAĎ
09.-10.03.2027
- DMAIC a procedúra pre fázu Riaď
- Ako zavádzať riešenia
- Systém monitorovania procesu a reakcie na odchýlky
- Regulačné diagramy pre spojité údaje
- Regulačné diagramy pre diskrétne údaje
- Ako merať prínos k cieľu
- Ako vyhodnotiť projekt
- Ako odovzdať projekt
- Štandardizácia a vizualizácia
- Pochopiť, čo je štandardizácia
- Pochopiť, čo a ako štandardizovať
- Pochopiť, prečo štandardizovať procesy
- Naučiť sa postup štandardizácie
- Ukázať a precvičiť konkrétne metódy štandardizácie
- Vizualizácia, princípy a ciele
- Príklady z praxe a praktické cvičenia
6. Certifikácia GREEN BELTS
26.04.2027
- Overenie získaných znalostí písomným testom
- Prezentácia riešených projektov
- Odovzdanie certifikátov o absolovaní tréningu Six Sigma – GREEN BELT
Učebné pomôcky a tréningové hry
Minitab
Software Minitab predstavuje v súčasnosti najrozšírenejšiu softwarovú aplikáciu pre podporu programu Six Sigma. Je to program špeciálne vyvinutý pre požiadavky kladené programom Six Sigma. Obsahuje množstvo nástrojov a procedúr využiteľných v celom spektre systémov manažérstva kvality.
Software Minitab bude používaný v priebehu školenia s praktickými ukážkami.
Cieľová skupina
- pracovníci, ktorí sa aktívne podieľajú na zavádzaní programu Lean Six Sigma,
- pracovníci útvaru riadenia kvality,
- riadiaci pracovníci a manažéri podnikových útvarov,
- pracovníci zlepšovania,
- procesní inžinieri,
- technici a špecialisti podnikových procesov
Certifikát
Certifikát IPA Slovakia s.r.o. o absolvovaní programu.
Poznámka k cene
5% zľava 2-3 účastníci 10% zľava 4 a viac účastníkov
Hodnotenie
Organizátor
IPA Slovakia, s.r.o.
Predmestská 8600/95, Žilina
Objavíme spolu príležitosti pre váš biznis a zlepšíme fungovanie vašej firmy optimalizáciou procesov a rozvojom ľudí.
Sme tím profesionálov, ktorý pomáha firmám byť lepšími. Vyše 24 rokov poctivo zvnútra von zavádzame vedomé inovácie a procesy, ktoré prinášajú potrebné zmeny. Efektívne prepájame odborné a manažérske zručnosti (hard & soft skills). Našimi klientmi sú spoločnosti bez rozdielu odvetvia, ktoré sa nezmierili s nedokonalosťou a aktívne cieľavedome pracujú na svojej budúcnosti. Veríme, že dôvera, vzájomný rešpekt a poctivá tímová spolupráca nám pomáha rozhýbať ľudí a neustále zlepšovať procesy. Spolu nájdeme nové a lepšie cesty.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
