Detail kurzu

Od hodnotenia výkonu k rozhodnutiu o mzde: Ako prepojiť výkon, pozíciu v pásme a rast mzdy

Verlag Dashöfer, s.r.o.

Popis kurzu

Ročné hodnotenie ešte nehovorí, komu zvýšiť mzdu. Rozhodnutie musí zohľadniť výkon, hodnotu pozície, umiestnenie v pásme aj možnosti firmy. V rámci workshopu si vytvoríte návrh kritérií pre rozhodovanie o raste mzdy, jednoduchú rozhodovaciu maticu, postup kalibrácie, rámec na komunikáciu rozhodnutia.

Obsah kurzu

Čo firma vlastne hodnotí

  • výsledky, ciele a KPI,
  • kvalita práce a očakávané správanie,
  • rozdiel medzi výkonom, potenciálom a senioritou,
  • kvalita cieľov a hodnotiacich kritérií,
  • rola manažéra, HR a kalibračnej skupiny,
  • typické chyby pri hodnotení výkonu,
  • príprava hodnotenia a spätnej väzby.

Ako z hodnotenia urobiť rozhodnutie o mzde

  • prepojenie výkonu a pozície v mzdovom pásme,
  • matica výkon × pozícia v pásme,
  • rozhodovanie pri obmedzenom mzdovom rozpočte,
  • zvýšenie základnej mzdy verzus jednorazová odmena,
  • vysoký výkon pri mzde nad pásmom,
  • slabý výkon pri mzde pod pásmom,
  • kalibrácia rozhodnutí medzi manažérmi,
  • komunikácia rozhodnutia zamestnancovi,
  • využitie AI pri kontrole kvality cieľov a príprave rozhovoru – nie pri samotnom rozhodnutí o mzde.

Aký je výstup z workshopu:

Účastník si vytvorí:

  • návrh kritérií pre rozhodovanie o raste mzdy,
  • jednoduchú rozhodovaciu maticu,
  • postup kalibrácie,
  • rámec na komunikáciu rozhodnutia.

Cieľová skupina

HR manažérov a HR Business Partnerov, HR generalistov zodpovedných za odmeňovanie a hodnotenie výkonu, vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí rozhodujú o zvyšovaní miezd svojich tímov, majiteľov a CEO menších a stredných firiem, ktorí nastavujú pravidlá odmeňovania
Hodnotenie





Organizátor