Detail kurzu
Popis kurzu
Cieľom školenia je predstaviť synergické prepojenie systémov manažérstva s princípmi a implementáciou ESG. Účastníci si osvoja, ako efektívne integrovať faktory udržateľnosti do existujúcich systémov manažérstva, čím sa premení zdanlivá administratívna záťaž na strategickú príležitosť pre zvýšenie konkurencieschopnosti a transparentnosti. Získajú kľúčové znalosti pre identifikáciu relevantných ISO noriem vo vzťahu k jednotlivým ESG faktorom, nastavenie adekvátnych KPI a plánovanie ESG reportingu.
Obsah kurzu
- Úvod do synergie
- Integrovaná architektúra systému riadenia (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/ISO 50001)
- Implementácia ESG do ISO štruktúry
- ESG a kontext organizácie
- Očakávania a potreby zainteresovaných strán vo vzťahu k ESG
- Politika udržateľnosti a zapojenie manažmentu
- Riziká a príležitosti vo vzťahu k ESG
- KPI pre potreby ESG reportingu (KPI vs. GRI/IWA 48:2024)
- Transparentnosť, vierohodnosť dát a komunikácia
- Plánovanie ESG reportingu vo forme PDCA
- Zber dát za účelom ESG reportingu
- ESG implementácia na úrovni procesu (friendly environmental process)
- ESG implementácia na úrovni produktu (friendly environmental design)
- ESG implementácia na úrovni balenia a logistiky
- ESG pre dodávateľský reťaze
- Hodnotenie a výber dodávateľov na základe ESG výkonnosti
- Relevantné normy 1400x (14064-1/14067/14044/14025…) a 50001 pre faktor E
- Relevantné normy 45001, 26000, SA8000… pre faktor S
- Relevantné normy 22301, 27001, 31000, 37001… pre faktor G
- Mapa interakcií medzi ESG faktormi a rodinami ISO, prípadne inými štandardmi a legislatívou
- Dokumentovaný postup ESG reportingu
- Výhody a výzvy synergie
Certifikát
certifikát o absolvovaní školenia
Poznámka k cene
Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom a po jeho úspešnom absolvovaní Vám bude zaslaný elektronický certifikát o absolvovaní školenia.