Procesné verzus projektové manažérstvo vrátane SW podpory

Slovenská spoločnosť pre kvalitu

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Jednorazové verzus opakujúce sa aktivity, definícia projektu a procesu, projektové a procesné štandardy

  Workshop I – Ako manažujete jednorazové aktivity?

  Workshop II – Ako manažujete opakujúce sa aktivity?

• Aktivity verzus ciele organizácie, riziká a kompetencie pracovníkov

  Rozhodnutie pre projekt, projektový manažér

  Projekt verzus organizačná štruktúra

  Logický rámec projektu, projektový tím a jeho motivácia
  Workshop III – Spracovanie logického rámca projektu

• Prípravná, plánovacia, realizačná, prevádzková a hodnotiaca fáza projektu

  Workshop IV – Hierarchická dekompozícia činností projektu (WBS)

• Plánovanie projektu (časový plán, míľniky, zodpovednosti, požiadavky na zdroje, riziká)

  Workshop V – Spracovanie projektového plánu

• Aktivity verzus ciele organizácie, riziká a kompetencie pracovníkov

  Rozhodnutie pre proces, procesný manažér (vlastník procesu)

  Proces verzus organizačná štruktúra

  Požiadavky na proces(y), atribúty procesu
  Workshop VI – Popis procesu

• Hierarchia procesov – mapa procesov

  Procesná analýza (stav súčasný), zmena procesov (stav budúci)
  Workshop VII – Návrh mapy procesov

• Projekty/procesy a SW podpora, zásady výberu, požiadavky na funkcionalitu, príklady produktov

  Workshop VIII – Definovanie požiadaviek na funkcionalitu SW

• Benefity, riziká a problémy – porovnanie projektového a procesného manažérstva

  Kedy procesný a kedy projektový prístup?

Cieľová skupina

• zamestnanci, ktorí sú zodpovední za manažovanie opakujúcich a/alebo jednorazových aktivít v organizácii.
• všetci, ktorí riešia dilemu, ako manažovať aktivity, za ktoré sú zodpovední.

V poplatku sú zahrnuté náklady na zabezpečenie kurzu, prednáškovej sály, školiteľa, občerstvenia, obed a školiacich materiálov.

Kontaktná osoba

Mgr. Monika Jurkovičová, MBA
+421 905 223 744
monika.jurkovicova@ssk.sk

Hodnotenie